华电扬州发电公司“实”字当头化解“上行”压力

电力18讯：    
　　面对上半年安全纪录创新高，经营效益实现“双过半”，下半年，如何应对复杂生产经营发展形势考验，交出年终满意“答卷”？7月28日，江苏华电扬州发电有限公司召开三届五次职工代表大会，坚持问题导向，群策群力共商百尺标头，更进一步“大计”。

　　会议深入学习贯彻集团公司、江苏公司年中经济活动分析会精神，全面总结上半年工作，深刻分析面临的形势，深入动员全体干部员工适应新常态，以深化“强基”改革为动力、以加快转型升级为核心，咬定目标不放松，抓住关键求突破，努力实现各项工作水平上台阶。

　　下半年，该公司两台330MW机组将先后进行大修节能环保技改，两台F级燃机项目开工建设准备进入“倒计时”，老机组升压站实施拆除改造，赣榆等外围项目有待实现新突破，发电机组利用小时下降，全面超额完成年度各项目标任务艰巨繁重。该公司要求全体干部员工“实干”为先，务求“实效”，化解安全、发展、经营上行压力。

　　抓实基础管理，务求强基改革“实效”。通过扎实推进星级企业创建，建成标准化体系，持续推进7S创建，继续加强规范化管理，巩固安全生产根基，稳步推进人力资源管理改革，加强多经企业管理，全面提升企业精益化管理水平，保持集团公司五星级发电企业，实现全年机组确保零“非停”、零人为责任不安全事件的目标。

　　抓实项目发展，务求转型升级“实效”。全面落实原址两台F级燃机开工条件，加快推进基建工程建章立制，确保年内开工建设。同时，加快拓展供热市场，实现赣榆码头、百万煤机、渔光互补光伏等项目项目新突破，同步推进其他项目。

　　抓实严格成本控制，务求效益提升“实效”。抓牢电量效益，力争替代价格在全省同类交易价格中最低，确保峰谷比排名同类型机组全省第一。加强燃料管理，剔除港口中转费用因素，确保燃料综合采购成本与扬二厂对标可比。抓好节能降耗，积极开展能耗指标深度对标，实施“引增合一改造、一次风机变频改造”等重大节能技改，确保6号机组各项能耗指标保持集团公司标杆水平。加强财税管理，努力降低综合融资成本、基建工程造价。

　　抓实党建工作，务求企业和谐“实效”。深化党建改革创新，促进党建工作在抓班子、带队伍、提效益、推改革、促发展中有所作为。加大年轻干部人才培养力度，拓宽职业成长通道，加快检修实训基地建设。深入开展“凝心聚力促发展”职工主题教育活动，推进“三力文化”与江苏公司文化融合发展，推进依法治企，加大先进典型宣传，培育文明风尚。继续抓好“三项活动”组织实施，发挥好群团组织作用，激发广大干部员工创新创效热情。（夏元明）