汇聚“红色力量”闯市场――记大唐先一科技公司党支部

　　大唐先一科技公司党支部（简称先一科技）是以干部、技术骨干为主的基层党组织，现有党员78人。该公司是一家在国有体制、市场机制下运作的IT公司，如何实现双轨运行？“以党建促发展、以发展带党建”，是该公司立足市场的重要法宝之一，也是该党支部一直以来的工作主旨。

　　“红色学习”提升支部思想建设

　　对于一家以创新为主的IT公司，学习是企业不断前进的不竭动力。该党支部在抓专业技术学习的同时，不忘加强理论学习和制度学习，提升党员干部的政治理论水平。

　　加强理论学习，筑牢思想防线。为强化党支部思想建设，先一科技党支部安排了系列学习活动，集中学习党的基本纲领、基本理论、中央八项规定，内容涵盖党章、党纪各方各面；着重学习了“群众路线”、“三严三实”，推出先进典型，曝光反面典型，要求每个人撰写学习笔记10多篇；组织观看《焦裕禄》等教育电影，达50人次，以自主学习为方式，号召党员干部及成员积极在网上学习，并展开集中讨论，增强党员干部的党纪观念，提高辨别能力、政治定力和实践能力。

　　加强制度学习，增强防腐意识。一是对照中央八项规定，召开反腐倡廉专题会议，集中学习了国家、集团公司反腐倡廉视频会议精神；二是加强对上级相关制度的学习，督导财务建立严格的经济活动分析体系及汇报制度，加强项目资金以及子公司的财务管控；三是做好公司财经制度的宣贯，针对公司招待费用偏高问题，进一步完善了招待费用管理制度，控制费用上限，班子成员、党员干部带头执行，增强制度执行的刚性。

　　“红色制度”打造过硬员工团队

　　“铁打的营盘，流水的兵”，先一科技党支部加强组织建设，建章立制，建立了公司发展的长效机制。

　　该公司以总经理工作部为责任部门，对各类管理制度进行了全部梳理，新立三项制度，针对费用报销、项目培训等内容，对10个制度进行了修订，打下了以制度促进管控，以管控促进效益的基础。

　　建章立制促进规范管理。坚持做好了民主集中制，充分听取和尊重各方意见，研究、制定合理的、促进持续快速发展规划，增强了公司可持续发展实力。

　　服务员工增强企业凝聚力。加强与员工心灵的对话，完善员工对干部的评价、监督体系。通过全面实施四个方面的制度机制，即通报批评机制、监督机制、考评机制、惩戒追究机制，建立了员工对干部的评价、监督、信访体系。

　　组建专业队伍构建大思政格局。该党支部不断强大思政建设队伍，完善思政工作制度，明确思政工作的职能，形成机构健全、责任到人、功能到位的思想政治工作体系，并根据工作需要，提拔中层干部，优中选优，充实党员队伍力量。

　　“红色市场”系统内外花开遍地

　　面对日渐激烈的市场竞争，如何抢占先机，赢得市场？先一科技以不变应万变，党支部书记身先士卒亲自跑市场，党员干部冲锋献阵走在最前列，全面打响市场突击战。2014年度，在领导班子、党员干部以及全体员工的共同努力下，全年签订合同2.5亿元，收入完成1.7亿元，盈利首次突破3000万元。

　　以创新带动出路，找准短板，提升整体竞争实力。“全民创业、万众创新”，先一科技将这一理念引入公司发展战略中来。公司党支部书记、总经理刘元议一岗双责，组织召开创新、创效专题会议，分析行业形势及发电集团的格局，研判市场需求、明确公司发展方向。根据当前及未来市场需求，梳理产品线，同时制定年度培训计划，并将培训与公司在线视频体系有效地结合了起来。2014年，全年研发及完善数字化煤场、生产调度中心、故障诊断等软件产品13个，在集团级管理类项目、云计算、大数据、JAVA等方面取得突破。同时攻克11项节能减排技术，低氮燃烧技术渐趋成熟，燃烧系统配置已拥有“直流式新颖浓缩装置”、“磨损微流量调压装置”两项独特的技术；研发的复合抽真空、凉水塔喷溅装置等技术，已经在耒阳、金竹山等电厂实施成功。

　　以打造经典为着眼，有的放矢，促进产品扎根。公司成立了项目管理委员会，党员干部成为管理的中坚力量。委员会组织修订了实施管理办法，完善实施标准，项目实施得以顺利推进。全年开展实施项目155个，完成65个项目的验收。信息技术方面，共开展燃料三大项目、集团生产调度中心、广东电网脱硫脱硝、资源管理系统等122个项目的实施工作，完成55个。节能环保方面及服务方面，开展西固、信阳、乌石化低氮，南通观音山脱硫，西宁微油点火，金竹山、耒阳、发耳等电厂电除尘器高频电源、冷却塔喷漆装置、脱硫GGH密封等21个节能减排项目的改造，以及所需设备的生产。

　　改革营销体制，兼顾内外，市场开拓成效显著。该公司建立市场持续挖掘机制，加强营销管理，完善市场开拓计划，进行分区分片责任考核制，抢占集团内市场、紧盯南网市场，以知名产品为杠杆，捆绑行销其他产品，签订广州市兆能，广东珠海煤耗，佛山电能信息，华润热电等15家电厂脱硝、热负荷在线监测，以及中石油乌石化低氮燃烧器改造等项目合同，中标海南、广西节能调度项目，系统外市场逐年开拓；开展贵州、巴盟风电，湘电新能源实时及风场AGC，广西水情系统等18个项目的售前工作，工作进展顺利；实时数据库、云平台产品推广至广东电网、集团公司、金华海铝业；中标全面计划、项目全过程管理、企业资源管理等集团项目。

　　目前，先一科技在上级党委的正确领导下,在党支部和全体党员的共同努力下,汇聚“红色力量”闯市场，公司已从单一的信息技术公司发展成为下辖3家控股子公司的多元化创新及服务专业型企业，形成了电力信息技术、节能环保、节能服务三大业务并举发展的格局。自主研发产品50多个，获软件著作权35项、专利26项、省部级科技奖28项、国家级奖5项，连续6年销售收入过亿元，5年持续盈利累计达1亿多元。（先一科技公司：陈京君、苏团）