华电镇雄发电公司单位容量效益居区域同类型机组首位

电力18讯：    
　　截至6月30日，云南华电镇雄发电有限公司连续安全生产未发生非计划停运，未发生一类障碍，发生二类障碍同比下降9起，发生异常同比下降6起……上半年单位容量效益在云南区域同类型机组排名第一。

　　该公司以“强化安全培训”为重点，加强对新安全生产法、运行操作规程、两票管理标准等知识的掌握，开展事故应急演练、仿真机训练、规程“周学周试”、参加“安康杯”知识竞赛，并取得了优异的成绩。以“严把外委关口”为模式，对外委单位安全管理严把“准入关、责任观、监督关”，统一纳入安全管理体系、统一纳入班组安全建设、统一检查考核，实行全方位安全监管。同时，加强安全工器具管理工作，对本单位及外委单位的安全工器具进行100%检测，保证安全工器具的可靠性；以“着手制度修编”为基础，提高公司制度执行力。结合安全生产实际，对各项安全管理制度进行修编及考试，做到有章可循、以考促学、学以致用。

　　从降“非停”上下功夫，针对同类型机组锅炉故障频发情况，探索建立“三全”设备管理模式，对异常分析处理实行全员化把控、全过程参与，对隐患排查实行全方位展开，并严格生产安全事故责任追究。从设备治理上下功夫，着力构建起生产标准化管理体系。利用各种检修机会，加强对影响机组安全经济运行的缺陷进行处理，积极整治两台机组“跑冒滴漏”现象，全面排查涉网设备安全隐患，机组接带负荷能力明显提升。从基础管理上下功夫，加强班组安全建设，每周下发周安全活动学习内容，并完善“日检查、周跟踪、月分析、季考核”的创星工作机制，借鉴先进企业的7S管理经验，积极打造7S样板区，领会7S不是挂挂牌、刷刷漆，而是管理的提升、生产经营的双提升。从安全监管上下功夫，定期进行文明生产检查并挂网通报，限期完成整改。认真贯彻落实集团公司《作业环境本质安全管理规定》，做好全厂安全设施完善和隐患排查治理。（余春生 黄燕）