国电荥阳发电公司三举措促青工成长成才

电力18讯：    
　　国电荥阳发电公司建厂以来，一直处于快速发展阶段，设备新，人员新，生产技术人才储备不足。特别是生产部门近几年毕业的大学生占70%以上，存在专业技能不够强、事故应急处理经验不足等问题，但另一方面，新人员具有学习领悟能力较强，工作积极性较高等优点。为此，荥阳公司通过创新培训体制机制、丰富培训方式方法，强化培训责任，增强培训成效，达到人人参与、人人受益、整体提高的效果，促进青工成长成才，确保投产以来机组安全稳定生产，生产技术指标不断优化。

　　创新机制提培训。荥阳公司积极拓展培训方法，创新培训模式，多措并举，针对不同岗位制定不同的培训计划，实行“以岗促学，以考促培”机制，大力推动人员培训。运行部培训工作值长重点抓，机组长亲自抓，全值上下共同抓，营造比、学、赶、帮、超的良好学习氛围。周期化地开展仿真机事故处理、阀门设备现场确认、班组周月度考试总结等，进行帮扶、引导、激励。

　　多措并举促培训。荥阳公司不断探索培训方式方法，采取分专业及分系统细化讲课、交叉互动专题讲课、事故预想讨论总结、仿真机启停及事故处理比赛、默画系统图考试、现场设备确认比赛、专业技术措施学习、危险源预控、运行专题分析、现场实操培训、边检修边讲课等十余项培训手段，丰富培训载体，增强培训效果。

　　全员提升惠培训。各班组人员，人人当老师，轮流上台讲。根据各自在技术、技能方面的优势和特长。每个月（机、炉、电、辅）围绕现场问题开展3个重要性、实用型的专题运行分析和技术攻关，全方位拓展大家思考、分析能力。通过培训，培养了一批优秀青年员工，成为荥阳公司技术骨干，他们组成技术攻关小组，针对现场问题开展技术攻关。　　

　　通过长期实效培训，人员已逐渐由从前的“要我学习”转变为现在的“我要学习”，已经初步建立了一支技术过硬的人才队伍，为创建一流火力发电厂奠定了人才基础。（荥阳公司 魏秀红）