天业燃运公司对照指标找不足提升工作水平
2015-06-24 15:34:31 来源:
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电力18讯:
通讯员 关太伟报道:6月23日,天业燃运公司组织召开6月份安全生产指标分析会。该公司经理李国选、党支部书记孙胜利以及检修车间、安培科、综合科、生技科、运行车间、储运车间30人参加了会议。
会议听取了上半年生产运行主要指标及对标工作的完成情况,各专业就中下游指标的要因分析、提升空间、提升措施和上游环节节点把控的情况进行了发言。运行车间重点对1―6月各项指标进行分析,对隐患排查及标准化建设等下阶段重点工作进行了具体部署。
李国选强调,目前生产工作任务量较重,各项指标压力较大,各专业要夯实基础,提升管理,做好生产各项工作。同时对下阶段工作提出了具体要求:要对各专业中下游指标原因进一步深入分析,对暴露出的问题要认真整改、落实到人、执行到位,切实提高各项工作管理水平,提升发电可靠性;将专业指标分解到各个工作环节,做到责任清晰、过程管控、闭环管理,保障具体措施细节的可操作性;各车间要吃透各项管理制度,统一运行管理标准,提高运维质量;安全生产常抓不懈,做好隐患排查等重点工作。
通讯员 关太伟报道:6月23日,天业燃运公司组织召开6月份安全生产指标分析会。该公司经理李国选、党支部书记孙胜利以及检修车间、安培科、综合科、生技科、运行车间、储运车间30人参加了会议。
会议听取了上半年生产运行主要指标及对标工作的完成情况,各专业就中下游指标的要因分析、提升空间、提升措施和上游环节节点把控的情况进行了发言。运行车间重点对1―6月各项指标进行分析,对隐患排查及标准化建设等下阶段重点工作进行了具体部署。
李国选强调,目前生产工作任务量较重,各项指标压力较大,各专业要夯实基础,提升管理,做好生产各项工作。同时对下阶段工作提出了具体要求:要对各专业中下游指标原因进一步深入分析,对暴露出的问题要认真整改、落实到人、执行到位,切实提高各项工作管理水平,提升发电可靠性;将专业指标分解到各个工作环节,做到责任清晰、过程管控、闭环管理,保障具体措施细节的可操作性;各车间要吃透各项管理制度,统一运行管理标准,提高运维质量;安全生产常抓不懈,做好隐患排查等重点工作。
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