华电永安发电公司：“五培养”培育员工学习力

电力18讯：    
　　近年来，华电永安发电公司为打造学习型组织，践行永电绿竹文化“虚怀若谷  持之以恒”学习理念，“五培养”培育员工学习力。

　　请进来培养。请管理专家、技术专家或技改设备厂家工程技术人员来厂传授管理艺术与技术，定做培训课程聘请专家、教授来厂举办专题培训班，如引入行动学习法讲座，以及特邀同行技师传授操作与工艺技巧等。

　　送出去培养。通过公开的渠道，选送素质较好的有培养前途的员工到对口院校进修，派往培训基地或同行业先进的公司进行学习培训。

　　重点培养。依公司所缺人才挑选人员重点培养。如进行岗位轮换或挂职锻炼，导师制指导、发放专用书籍自我学习、定制课程送外培训等。

　　复合型培养。对公司一些先进典型，业务与文化素质较高的，既进行生产、技术方面的培养，又进行思想政治素质与经营管理方面的培养，努力成为复合型人才。

　　激励培养。通过岗位练兵、技术比武、备战行业竞赛、职称评聘、岗位竞聘等方式，公开竞争，使得一大批各方面人才脱颖而出，通过典型引路，营造良好的学习氛围，提升学习力。（高丕俭）