大唐湖南分公司副总经理俞东江到攸能公司讲授“三严三实”专题党课

电力18讯：    
　　近日，大唐集团湖南分公司党组成员、副总经理俞东江到大唐华银攸能能源公司检查指导工作，并结合“三严三实”相关要求和公司工程建设实际讲授了专题党课。分公司副总工程师徐立东，工程与物资管理部主任李树华陪同检查指导。

　　俞东江一行在该公司总经理陈立新、总工程师周学平、副总工程师汤灿杰等陪同下，深入公司1、2号机组锅炉房、汽机房等施工现场进行了实地查看，听取了项目参建各方相关负责人对工程建设情况的介绍，并详细了解了工程的施工质量、进度、合同管理、物流等情况，检查了项目工地现场的安全施工、文明施工情况。

　　在随后召开的“三严三实”专题党课暨发电工程工作汇报会上，俞东江强调工程管理一定要“严”、“实”结合，按照“要求要严、做人要实、做事要实”抓好工程安全、工期、质量、造价工作，把人心凝起来，把要求严起来，把现场管起来，形成管理规范、大干快上的工程建设氛围。俞东江结合该公司工程建设存在的问题及身边发生的、亲身经历的安全事故，要求大家时刻紧绷安全弦，励精图治、攻坚克难，确定目标、创出特色，找准标杆、确立标准，狠抓现场安全文明施工整治，争取用1至2个月的时间，全面推进工地面貌的改观，为创建精品工程贡献力量。

　　该公司总经理陈立新汇报了工程建设资金、定员、招标情况，表示将立即组织召开专题会，整改存在的问题，学习先进经验，争创精品工程。

　　副总经理黄学文汇报了发电项目物资工作情况。截至2015年6月，该公司已完成207项设备、材料的采购工作和156项合同签订，于2014年10月至2015年6月，先后共计12次到厂家进行设备催交，三大主机及辅机共计24项设备基本能保证交货。

　　工会主席刘见平汇报了攸能公司“三严三实”专题教育工作情况。该公司按照“三严三实”要求，把专题教育与精品工程建设、规范管理、完成全年目标任务结合起来，周密部署了专题教育。通过学习，该公司提出“三强三个不”：一是强化反对“四风”不松懈；二是强化规范管理不含糊；三是强化执纪问责不手软。同时提出“三讲三到位”：管理讲规矩，制度要到位；办事讲程序、监督要到位；工作讲担当，履职要到位。

　　副总工程师汤灿杰汇报了发电项目建设情况。2015年1月，该公司开始陆续组织施工单位复工，目前，主体工程、输煤系统、补充水管线、铁路专用线、脱硫等工程已全面恢复施工。下一步，该公司将加强施工协调组织，确保机组如期投产；将认真策划精品创建，努力建设精品工程。

　　分公司工程与物资管理部主任工程师陈卫斌、安质造价办黄卫民，该公司发电工程技术部主任刘鹏程、安环部主任张栋等陪同检
查。

　　该公司在家领导、副总师、各部门负责人及各参建单位、监理公司相关负责人参加汇报会，并聆听了“三严三实”专题党课。（龙巧燕）