大唐国际云冈热电公司煤耗创历史最好水平
2015-06-19 10:01:38 来源:
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电力18讯:
在上半年的生产经营工作中,山西大唐国际云冈热电公司瞄准供电煤耗这一重要节能指标,创新管理全方位、多角度的开展节能降耗工作,着力抓好供电煤耗指标的攻坚,深挖企业机组节能最大潜力,成效显著。截至5月底,该公司供电煤耗同比下降20.47克/千瓦时,创造历史最好水平。
“优化运行,降本增效” 是该公司在节能降耗方面采取的新思路。作为管理提升的重要载体,该公司盯紧全年供电煤耗控制目标,有的放矢开展工作。一方面,注重电量结构调整,对外精准把握市场脉搏,用足节能和超低排放的优势,努力争取各种形式的电量政策,全力提高机组利用小时,对内优先满足二期机组发电,全力抢发电量;另一方面,针对影响供电煤耗的锅炉效率、汽机热耗、厂用电率等主要因素,重点做好与设计值、行业平均值、先进值的动态对标工作,及时查找问题,找准短板,明确目标,重点治理未达到行业平均水平的机组。此外,该公司按照“先厂内对照、后区域对标、再行业先进”的原则,针对每一个小指标,逐台机组对标对照,找准主攻方向,切实找出问题根源,不断调整对策,有效提高指标水平,确保年度生产指标的完成。
该公司将科技创新作为助推指标创优的重要举措,凝聚员工智慧,探讨新技术,寻找新方法,解疑点、攻难题。前5个月,该公司依托乏汽余热利用系统,在不增加电厂燃煤量、污染物排放量等的基础上,通过回收汽轮机的乏汽冷凝热量,提高总供热能力,助力经济效益的大幅提升,有效降低了供电煤耗。
与此同时,该公司还将节能月度计划指标分解到各部门、各值,指标完成情况与业绩奖惩紧密结合,调动起生产人员运行调整的积极性;建立运行巡检、维护巡检、生产点检设备管理体系,及时发现、分析异常工况参数,积极主动调整处理,有效降低供电煤耗。生产人员加强对各个指标日常动态监督和跟踪分析,及时进行工况调整,确保各项指标保持最佳运行状态。(任超群 毕明锁)
在上半年的生产经营工作中,山西大唐国际云冈热电公司瞄准供电煤耗这一重要节能指标,创新管理全方位、多角度的开展节能降耗工作,着力抓好供电煤耗指标的攻坚,深挖企业机组节能最大潜力,成效显著。截至5月底,该公司供电煤耗同比下降20.47克/千瓦时,创造历史最好水平。
“优化运行,降本增效” 是该公司在节能降耗方面采取的新思路。作为管理提升的重要载体,该公司盯紧全年供电煤耗控制目标,有的放矢开展工作。一方面,注重电量结构调整,对外精准把握市场脉搏,用足节能和超低排放的优势,努力争取各种形式的电量政策,全力提高机组利用小时,对内优先满足二期机组发电,全力抢发电量;另一方面,针对影响供电煤耗的锅炉效率、汽机热耗、厂用电率等主要因素,重点做好与设计值、行业平均值、先进值的动态对标工作,及时查找问题,找准短板,明确目标,重点治理未达到行业平均水平的机组。此外,该公司按照“先厂内对照、后区域对标、再行业先进”的原则,针对每一个小指标,逐台机组对标对照,找准主攻方向,切实找出问题根源,不断调整对策,有效提高指标水平,确保年度生产指标的完成。
该公司将科技创新作为助推指标创优的重要举措,凝聚员工智慧,探讨新技术,寻找新方法,解疑点、攻难题。前5个月,该公司依托乏汽余热利用系统,在不增加电厂燃煤量、污染物排放量等的基础上,通过回收汽轮机的乏汽冷凝热量,提高总供热能力,助力经济效益的大幅提升,有效降低了供电煤耗。
与此同时,该公司还将节能月度计划指标分解到各部门、各值,指标完成情况与业绩奖惩紧密结合,调动起生产人员运行调整的积极性;建立运行巡检、维护巡检、生产点检设备管理体系,及时发现、分析异常工况参数,积极主动调整处理,有效降低供电煤耗。生产人员加强对各个指标日常动态监督和跟踪分析,及时进行工况调整,确保各项指标保持最佳运行状态。(任超群 毕明锁)
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