丰城市供电公司:咬定全年目标不放松
2015-06-19 15:19:16 来源:
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电力18讯:
6月15日,丰城市供电公司召开了半年度同业对标工作推进会,对各专业指标在上半年度排名情况、存在的问题进行了详细说明,并对下一步工作进行了部署。
会上,相关专业部门负责人对弱项指标原因、改进措施及下一步工作打算进行了分析说明,公司领导对同业对标工作开展情况,结合各自分管专业工作逐一进行点评。
该公司要求,各专业组要确定小指标得分及排名目标,加强对新指标体系的学习宣贯,尽快适应新指标体系的工作要求,熟悉评分规则,在此基础上科学定位好专业排名目标;由对标办牵头,抓紧时间修订完善公司同业对标管理考核办法,加强考核监管,并结合每月的日常工作奖落实同业对标月度考核奖惩;各部门加强与上级主管部门的沟通汇报,如发现指标误判,上报的申诉材料要有理有据,佐证资料要规范齐全;建立公司同业对标弱势指标、管理指标运行管控网,全面搭建企业管理平台,落实指标各环节责任人员、工作内容、时间节点,以规范工作程序、堵塞管理漏洞、提高工作效率;咬定公司年度排名50位目标不放松,加强专业敏感性,对多次已经明显出现的问题加强整改,对权重高的指标加强管控,力争半年度顺利完成排名目标。(李意)
6月15日,丰城市供电公司召开了半年度同业对标工作推进会,对各专业指标在上半年度排名情况、存在的问题进行了详细说明,并对下一步工作进行了部署。
会上,相关专业部门负责人对弱项指标原因、改进措施及下一步工作打算进行了分析说明,公司领导对同业对标工作开展情况,结合各自分管专业工作逐一进行点评。
该公司要求,各专业组要确定小指标得分及排名目标,加强对新指标体系的学习宣贯,尽快适应新指标体系的工作要求,熟悉评分规则,在此基础上科学定位好专业排名目标;由对标办牵头,抓紧时间修订完善公司同业对标管理考核办法,加强考核监管,并结合每月的日常工作奖落实同业对标月度考核奖惩;各部门加强与上级主管部门的沟通汇报,如发现指标误判,上报的申诉材料要有理有据,佐证资料要规范齐全;建立公司同业对标弱势指标、管理指标运行管控网,全面搭建企业管理平台,落实指标各环节责任人员、工作内容、时间节点,以规范工作程序、堵塞管理漏洞、提高工作效率;咬定公司年度排名50位目标不放松,加强专业敏感性,对多次已经明显出现的问题加强整改,对权重高的指标加强管控,力争半年度顺利完成排名目标。(李意)
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