国电靖远发电公司三管齐下凝心聚力服务职工

电力18讯：    
　　6月12日，国电靖远发电有限公司下发“工会基础工作建设年”活动实施方案，三管齐下提高工会系统基础管理工作水平，确保工会工作可以更好地服务于职工，服务于企业生产经营和转型发展中心工作。

　　突出工会组织“建起来”。基础不牢、地动山摇。靖远公司注重强化组织领导，明确职责分工，实行目标责任制，加强过程控制与工会干部队伍建设，实行月报、季报制度，并在季报的同时开展各分工会之间的互查、互学、互促观摩活动，及时交流工作成果，推广典型做法，完善考核激励机制，分月、季、年度下达工作任务并重点考评。2015年，靖远公司负责各基层工会工作的成员增加至15名。

　　强化工会组织“转起来”。靖远公司工会将基层工会运转作为重点工作来推进，坚持以规范化建设为抓手，建立“受控法律法规清单”及其“工会工作相关标准制度受控清单”；要求各分工会结合《分工会工作考评办法》，建立健全“安全生产、和谐劳动关系、职工民主管理、劳动竞赛及劳动保护、素质提升教育、分工会自身建设”的管理制度和基础资料，以实用、便于检索为原则，并确保及时更新；编写分工会工作手册、女职委工作手册、工会小组工作手册，规范会议纪要模板，为基层工会开展工作提供帮助，确保工会能够“转起来”。

　　推动工会组织“活起来”。靖远公司工会提出服务职工“送温暖、送保障、送健康、送文化、送培训、送清凉、送服务”等“七送”实事工程品牌；对星级班组建设实施办法进行了修订，完善了“基础建设、队伍建设、安全建设、技能建设、创新建设、民主建设”等六个方面的资料，并对安全质量民主监督工作、计划生育管理、安全管理等工作所涉及的资料、记录按照相关管理标准、规章制度的要求进行了更新。

　　此外，方案还对工会的经费管理做了详细说明与严格要求，确保工会经费的使用公开透明。（张媛媛）