国电濮阳热电公司组织学习《燃料工作全流程管控办法（讨论稿）》

电力18讯：    
　　6月11日下午15:00，国电濮阳热电公司召开专题会议，组织学习讨论集团公司《燃料工作全流程管控办法（讨论稿）》。会议由副总经理张伟主持，燃料公司、燃料运行部、计划营销部、财务部、运行部、设备管理部、政治工作部、总经理工作部、人力资源部负责人以及计划营销部和设备管理部化验室班长、燃料运行部综合班班长共14人参加。

　　会上，全体与会人员共同认真学习了《办法》全文，随后，各部门负责人进行了汇报。为了确保讨论会议开得成功、开得有成效，早在会议前的一个星期，该公司就将《办法》下发给各部门，各部门在汇报中介绍了《办法》中涉及本部门的燃料业务流程；对照公司目前的制度、流程，明确了哪些制度、流程不符合《办法》，哪些需要完善和改进；同时对《办法》提出了意见和建议。

　　副总经理张伟指出，《燃料工作全流程管控办法》覆盖燃料管理整个链条，对各个流程管控的程序、方法提出明确的规范和要求，是指导燃料管理水平提升的纲领性文件，各部门要认真学习。一是按照各部门目前在燃料公司上的职责分工，抓紧梳理现有工作标准与全流程管控办法的差距；二是结合全流程管控办法抓好智能化建设，各职能部门要从思想上高度重视，抓住燃料智能化建设的机遇，提出对各个模块的功能要求，提升公司燃料管理水平；三是要做好集团公司燃料检查提出问题的整改落实。（王颖  郑凤银）