大唐华银株洲发电公司围绕中心“多向发力”
2015-06-16 10:36:19 来源:
A-
A+
电力18讯:
本网讯 为进一步助推6月份生产经营工作,近日,大唐华银株洲发电公司召开了专题会议,要求该公司全体干部员工要以坚持不懈的努力和韧劲,紧紧围绕6月份中心工作,为保持良好的经营态势持续发力。该公司在家领导,总助、副总师、总法律顾问,各部门负责人、各多经公司主要负责人、专职党支部书记,以及参加安全生产月职工代表巡视的代表们参加了会议。
会议重点强调了6月份十二个方面的具体目标。一是全力做好抢发电量、燃料调运、安全生产工作,促进机组安全、环保、稳定、经济运行。二是进一步落实大唐湖南分公司“降非停,保安全”、“抓掺烧,降煤价”、“对标杆,提效益”、“调薪酬,增活力”、“强基础,严管理”五项专题行动。必须清晰地认识到存在的差距,对于当月的每一项管理任务必须在月底组织专门会议,进行总结、安排,制定措施,落实到人,确保实效。三是做好会计基础工作问题的揭示、整改工作。四是对历年来审计监视的重点、难点问题持续发力,确保问题整改到位。五是结合“两全”管理,对标体系建设,完善成本管理办法。六是进一步研判国资委、大唐集团公司及株洲市政府“三供一业”工作相关的文件精神,继续做好“三供一业”的移交准备工作。七是做好3号机组的停备消缺,以及4号机组的安全稳定运行工作。八是持续推进超净排放改造、通流部分和城区供热项目的前期准备工作。九是进一步规范多经管理。十是根据检修按工时的原则,制定和完善检修部、控制部的工时绩效分配管理办法。十一是加大对成本管理办法的建设、检修部及控制部的工时绩效分配管理办法等的宣贯和思想引导。十二是继续开展“三严三实”的专题教育活动,把专题教育活动与中心工作放在同等重要的位置来认真对待、紧密结合,确保两同步、两促进。
会议还就安全月活动进行强调,要求该公司全员一是必须高度重视现场依然存在的安全隐患,时刻绷紧安全“弦”。二是要以大唐集团公司、湖南分公司安全生产知识竞赛以及两票竞赛为契机,将安全月活动与培训、工作紧密结合,以点带面、以赛促学,注重务实、确保实效。参赛选手们赛后回到各自工作岗位,要继续加强学习,带动大家共同将安全生产法律法规理解透彻、执行到位;广大员工要切实抓好对安全生产法律法规的深入学习,积极运用到实际工作当中,进一步提高安全生产管理整体水平。(陈薇)
本网讯 为进一步助推6月份生产经营工作,近日,大唐华银株洲发电公司召开了专题会议,要求该公司全体干部员工要以坚持不懈的努力和韧劲,紧紧围绕6月份中心工作,为保持良好的经营态势持续发力。该公司在家领导,总助、副总师、总法律顾问,各部门负责人、各多经公司主要负责人、专职党支部书记,以及参加安全生产月职工代表巡视的代表们参加了会议。
会议重点强调了6月份十二个方面的具体目标。一是全力做好抢发电量、燃料调运、安全生产工作,促进机组安全、环保、稳定、经济运行。二是进一步落实大唐湖南分公司“降非停,保安全”、“抓掺烧,降煤价”、“对标杆,提效益”、“调薪酬,增活力”、“强基础,严管理”五项专题行动。必须清晰地认识到存在的差距,对于当月的每一项管理任务必须在月底组织专门会议,进行总结、安排,制定措施,落实到人,确保实效。三是做好会计基础工作问题的揭示、整改工作。四是对历年来审计监视的重点、难点问题持续发力,确保问题整改到位。五是结合“两全”管理,对标体系建设,完善成本管理办法。六是进一步研判国资委、大唐集团公司及株洲市政府“三供一业”工作相关的文件精神,继续做好“三供一业”的移交准备工作。七是做好3号机组的停备消缺,以及4号机组的安全稳定运行工作。八是持续推进超净排放改造、通流部分和城区供热项目的前期准备工作。九是进一步规范多经管理。十是根据检修按工时的原则,制定和完善检修部、控制部的工时绩效分配管理办法。十一是加大对成本管理办法的建设、检修部及控制部的工时绩效分配管理办法等的宣贯和思想引导。十二是继续开展“三严三实”的专题教育活动,把专题教育活动与中心工作放在同等重要的位置来认真对待、紧密结合,确保两同步、两促进。
会议还就安全月活动进行强调,要求该公司全员一是必须高度重视现场依然存在的安全隐患,时刻绷紧安全“弦”。二是要以大唐集团公司、湖南分公司安全生产知识竞赛以及两票竞赛为契机,将安全月活动与培训、工作紧密结合,以点带面、以赛促学,注重务实、确保实效。参赛选手们赛后回到各自工作岗位,要继续加强学习,带动大家共同将安全生产法律法规理解透彻、执行到位;广大员工要切实抓好对安全生产法律法规的深入学习,积极运用到实际工作当中,进一步提高安全生产管理整体水平。(陈薇)
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息