国电靖远发电公司班组经济分析会激辩“双提升”

电力18讯：    
　　“目前已经进入高温期，凝结泵变频器运行温度很高，而室内空调功率不够，我们可以把变频器控制柜旁的地面开一小方孔，将地下电缆沟内洁净凉爽的空气引上来，相当于在变频器室安装了一台不耗能的大空调。”

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　　6月9日早8时30分，初夏微热的风吹起国电靖远发电有限公司检修部电调班洗的有些发白的蓝色窗帘，室内9人围坐在不大的办公桌前，正激烈讨论着和班组经济效益有关的问题。

　　“我认为一些切送电不太频繁的设备的熔断器没有必要再更换为空气开关，虽然空气开关操作方便，但是空气开关价格相对较高，熔断器经济安全，完全可以用。”一向比较“扣”的小赵从自己的专业角度发表了看法。

　　“节约啥啊，熔断器修起来麻烦死了，有修理的时间，都能消缺好几处了，再说了省下的钱咱们自己也拿不到，而设备有问题还得我们自己去修。”立刻有班员表示了不同意见。

　　“今年咱们公司经营压力很大，前天总经理来咱们班调研时，不都分析了经营形势吗？我们要想办法为企业节约点，能不浪费就不浪费，积少成多，效益就会好起来，咱们的收入不就能提高点？”班长接过了话茬子，并在自己的记录本上记下了今天这个经济分析会的收获，准备会后和技术员商量下一步的实施方案。

　　像这样的“班组经济分析会”在靖远公司已经屡见不鲜，每一个班组都有符合自己风格的经济分析会，比如以修旧利废见长的继保班，预算控制第一的热仪班，小指标最优的发电部四值，输煤单耗最低的输煤三班等等，所有的班组都有自己的一本经济账，每一个班员都是编写这本账簿的主角，每一笔，每一划，每一个决定，每一次争辩都汇聚了“双提升”的力量。

　　从细致周到的班前会到提炼总结的班后会，从包罗万象的学习班到如今百花齐放的经济分析会，靖远公司将“双提升”的触角延伸到班组这个最小单位，让职工在日常工作中感受“双提升”，明晰“双提升”，以自己的力量诠释“双提升”，践行“双提升”，并赋予“双提升”工作更多的可能与故事。（张媛媛）