大唐南京发电厂内外兼修抢发电量

电力18讯：    
　　5月份，大唐南京发电厂机组平均发电负荷率达到了84.5%，电量计划完成率与负荷率均列区域第一，在全省发电形势低迷的情况下，创本企业近年最好发电水平。

　　该厂主动适应经济发展和电力体制改革新常态，在充分进行市场研判的基础上，狠抓电量营销和政策争取。该厂与省经信委、电网公司积极沟通协调，争取到较高的计划电量指标，逐月争取超低排放机组电量政策，错峰安排机组检修，提高机组负荷率。在区域外受电大幅增长，省内发电利用小时同比下降的情况下，企业及时调整发电策略，抢抓替进电量，提高机组运行经济性；积极争取大用户直购电市场份额，主动出击，与用户磋商电价，保证了最优的边际利润；同时均衡计划电量和替代电量比例，实现综合电量和电价最优。

　　为提升内部管理水平，充分发挥主观能动作用，该厂实行“实时盯办、日统计、周分析、月考核”的抢发电量工作机制，层层传递压力，进一步挖掘发电潜力；强化值长营销意识，努力“压红线运行”，缩短升负荷的“响应时间”，抢发实时电量，做到“度电必争”；每日通过微信平台发布发电情况，每周进行对标分析，每月对电量完成情况开展点评，及时跟踪并发现问题，快速采取各项响应措施提高机组负荷率。在各值之间开展小电量竞赛，通过发电考核以及电量绩效考核等手段落实各级人员电量责任，有效调动了生产员工争发电量的积极性。

　　此外，该厂扎实做好安全生产和燃料保供两方面工作，保障机组“发得出，带得满”。安全生产方面，该厂以“安全生产月”活动和贯彻新《安全生产法》为契机，结合机组大修及超低排放改造工程,深入开展春季安全生产大检查、专项隐患排查治理和应急预案演练，着力落实安全责任，不断夯实安全生产基础，确保单机运行安全局面稳定、可控；深入开展安全风险控制评估及内审工作，并将风险评估工作与日常的安全工作有机结合起来，建立风险评估工作长效机制。燃料保供方面，加强煤价市场走势研判，优化运力指标，科学制定燃料采购策略，保证存煤结构合理，数量质量合适，备足机组“口粮”。（侯祥　王鹏）