大唐烟台电力公司立体对标 “达设计值”

电力18讯：    
　　为全面提高风场抢发电量水平，大唐山东烟台电力开发公司以同类型风场区域最优、行业领先为目标，通过实施立体对标管理方式，助推设备运行参数“达设计值”，着力促进风场设备时时处在最佳运行状态。

　　该公司制定了风电场立体对标管理实施细则，明确了对标的程序和考核办法，把加强生产运行管理作为优化经济指标、增发抢发电量的主要手段来抓，以周、月为单位，以发电量、利用小时、平均风速、综合场用电率、功率曲线等各项指标为重点，与风机可研设计值和对标风电场之间的各项指标进行横向比较，对利用小时进行排名。同时与公司各风场上周、上月及往年同期发电量进行纵向比较，找出差距，分析原因，制定行之有效的管控措施。并在对标过程中逐步加入风机可利用率和设备缺陷处理率的对标，使对标体系更加完善。

　　在检修管理方面，该公司根据风电场电力检修特点，瞄准同行业先进水平，确立追赶标杆，对照标杆找差距，全面开展检修管理对标工作；针对管理上的薄弱环节，及时调整完善考核体系和考核内容。同时，深入开展检修项目小指标竞赛活动，使对标管理落实到每项工作的操作和每个职工的行动当中。并结合公司管理实践和技术优势，不断提高对标管理的标准和级别，力争在同行业树立新的标杆，努力成为标杆的创造者和标准的制定者。

　　此外，该公司从深化运行工作管理力度，规范日常行为入手，通过统一信息报送，做到电量报表、生产日报、周报、月报、运行分析格式统一，既满足工作需要，又减少数据重复报送，达到运行工作减负增效，有效提升了风场运行管理水平。同时，通过实施抢发电量专项奖励机制，开展生产经营指标劳动竞赛，将竞赛结果与员工收入挂钩，激发一线员工抢发电量的积极性，为增发、抢发电量起到了积极作用。（伊晶）