吉电股份白城发电公司启动ERP系统建设推进信息化建设
2015-05-28 08:57:40 来源:
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电力18讯:
为贯彻落实集团公司“管控+ERP”信息化建设规划,5月22日,白城发电公司召开ERP系统建设启动大会,全面推进ERP系统建设,确保ERP系统11月18日上线目标的顺利完成。
ERP项目建设是企业管理的一个系统工程,对管理创新、推进管理现代化和提高竞争力至关重要。作为吉电股份ERP系统建设首家试点单位的白城发电,将通过ERP搭建起统一、集成、实时共享的管理信息平台,实现优化业务流程,提高流程质量,支撑企业精细化管理和规范化运作,实现全过程控制,提高业务管控力度。同时,ERP建设完成以后能够实现数据提供的全面、及时、准确,为日常经营管理提供强有力的决策支持。
为提高该公司全员对ERP系统建设的认识,明确ERP系统建设目标、责任与工作计划,该公司制定五项措施,确保ERP系统建设如期完成。一是领导干部要带动员工转变观念,服从大局,适应ERP系统在管理思想和管理行为方面带来的变革;二是各部门一把手要高度重视,加强组织,明确责任,亲自参与把控ERP系统建设的关键环节;三是统筹安排,有序推进,处理好项目前期与项目实施、日常工作与项目实施、项目质量与进度、ERP系统与现有系统多层关系;四是强力推进,务求实效,做好动员、宣传、组织工作,调动全员发挥才智,优质高效建好ERP系统;五是在ERP系统的建设及应用中,要发现问题、持续改进、不断提升,通过系统建设培养一批复合型的人才队伍,提升企业管理水平和核心竞争力。(赵大朋)
为贯彻落实集团公司“管控+ERP”信息化建设规划,5月22日,白城发电公司召开ERP系统建设启动大会,全面推进ERP系统建设,确保ERP系统11月18日上线目标的顺利完成。
ERP项目建设是企业管理的一个系统工程,对管理创新、推进管理现代化和提高竞争力至关重要。作为吉电股份ERP系统建设首家试点单位的白城发电,将通过ERP搭建起统一、集成、实时共享的管理信息平台,实现优化业务流程,提高流程质量,支撑企业精细化管理和规范化运作,实现全过程控制,提高业务管控力度。同时,ERP建设完成以后能够实现数据提供的全面、及时、准确,为日常经营管理提供强有力的决策支持。
为提高该公司全员对ERP系统建设的认识,明确ERP系统建设目标、责任与工作计划,该公司制定五项措施,确保ERP系统建设如期完成。一是领导干部要带动员工转变观念,服从大局,适应ERP系统在管理思想和管理行为方面带来的变革;二是各部门一把手要高度重视,加强组织,明确责任,亲自参与把控ERP系统建设的关键环节;三是统筹安排,有序推进,处理好项目前期与项目实施、日常工作与项目实施、项目质量与进度、ERP系统与现有系统多层关系;四是强力推进,务求实效,做好动员、宣传、组织工作,调动全员发挥才智,优质高效建好ERP系统;五是在ERP系统的建设及应用中,要发现问题、持续改进、不断提升,通过系统建设培养一批复合型的人才队伍,提升企业管理水平和核心竞争力。(赵大朋)
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