大唐马头发电公司开启物资电子采购新时代
2015-05-22 09:00:11 来源:
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电力18讯:
近日,大唐河北马头发电公司阳光采购电子商城成功上线运行,实现了采购部门和供应商统一管理,形成从网上公告到竞标、供货的全流程电子采购模式,这标志着该公司正式开启了网上“物资电子采购平台”新时代。截至4月底已发布询价公告65份,含100多项物资,其中26份询价单已产生比选结果。
平台上线后,该公司各部门将需求计划,经过正常流程审核,流转到物资管理部门,形成采购计划,在电子商城发布询价单公告,公告包括采购人、询价名称、报价截止时间、产品描述、物资编码、采购数量、交付时间、报价要求、付款方式等。供货商看到询价公告后 在截止时间前进行密封报价,在询价时间到来后,按照价格高低形成排序表同时打开,供需方选择,需方确定供应商后在平台自动发布询价结果公告,所有询价及采购过程都有据可查,实现了物资、施工、服务的网上阳光采购。
为实施阳光采购,杜绝腐败,依法治企,有效降低采购成本,该公司认真落实集团公司电子采购平台实施指导意见,按照大唐河北发电公司第一批试点的有关要求,积极主动及早介入,研讨新、旧模式过渡问题,为保证生产物资的及时准确供应,同时防范采购风险,在公司网站传达通知要求,并召集与物资工作相关人员进行了宣贯。为确保平台有序进行,该公司制定严格的实施方案,修订完善了物资采购制度,增加了电子商务采购部分,邀请中国水利电力物资公司专家对采购员、材料员、库管员等进行培训,掌握了电子商城询价模块的实际操作。该公司还多次召开座谈会,对新系统使用后防范采购风险进行探讨,保证生产物资的及时准确供应。为使平台贴近企业实际,在集团公司三级企业网上阳光采购试点工作启动会后,该公司针对新系统提出了一些建议,得到了中水物资公司较好的回应,软件公司对系统进行了改进和升级。随后积极通知供应商进行了注册,并在电子商城正式系统中陆续进行询价。平台上线后,供应商可随时在网上了解招标公告,填写投标文件。同时,采购人员可将工作重心从采购执行转向采购寻源和策略管理,降低了采购成本,缩短了采购周期和交货周期;管理部门可随时了解到货情况,合理分配资源;监督部门可随时掌握采购信息,保证资金安全。
“物资电子采购平台”的成功运行,进一步规范了物资采购,拓宽了采购方式,使企业充分了解和掌握市场动向和市场走势,开辟了公平、公正、公开有序的竞争的新局面。(陈瑞东)
近日,大唐河北马头发电公司阳光采购电子商城成功上线运行,实现了采购部门和供应商统一管理,形成从网上公告到竞标、供货的全流程电子采购模式,这标志着该公司正式开启了网上“物资电子采购平台”新时代。截至4月底已发布询价公告65份,含100多项物资,其中26份询价单已产生比选结果。
平台上线后,该公司各部门将需求计划,经过正常流程审核,流转到物资管理部门,形成采购计划,在电子商城发布询价单公告,公告包括采购人、询价名称、报价截止时间、产品描述、物资编码、采购数量、交付时间、报价要求、付款方式等。供货商看到询价公告后 在截止时间前进行密封报价,在询价时间到来后,按照价格高低形成排序表同时打开,供需方选择,需方确定供应商后在平台自动发布询价结果公告,所有询价及采购过程都有据可查,实现了物资、施工、服务的网上阳光采购。
为实施阳光采购,杜绝腐败,依法治企,有效降低采购成本,该公司认真落实集团公司电子采购平台实施指导意见,按照大唐河北发电公司第一批试点的有关要求,积极主动及早介入,研讨新、旧模式过渡问题,为保证生产物资的及时准确供应,同时防范采购风险,在公司网站传达通知要求,并召集与物资工作相关人员进行了宣贯。为确保平台有序进行,该公司制定严格的实施方案,修订完善了物资采购制度,增加了电子商务采购部分,邀请中国水利电力物资公司专家对采购员、材料员、库管员等进行培训,掌握了电子商城询价模块的实际操作。该公司还多次召开座谈会,对新系统使用后防范采购风险进行探讨,保证生产物资的及时准确供应。为使平台贴近企业实际,在集团公司三级企业网上阳光采购试点工作启动会后,该公司针对新系统提出了一些建议,得到了中水物资公司较好的回应,软件公司对系统进行了改进和升级。随后积极通知供应商进行了注册,并在电子商城正式系统中陆续进行询价。平台上线后,供应商可随时在网上了解招标公告,填写投标文件。同时,采购人员可将工作重心从采购执行转向采购寻源和策略管理,降低了采购成本,缩短了采购周期和交货周期;管理部门可随时了解到货情况,合理分配资源;监督部门可随时掌握采购信息,保证资金安全。
“物资电子采购平台”的成功运行,进一步规范了物资采购,拓宽了采购方式,使企业充分了解和掌握市场动向和市场走势,开辟了公平、公正、公开有序的竞争的新局面。(陈瑞东)
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