大唐华银攸县能源公司“聚焦精品”系列访谈录（一）

电力18讯：    
　　编者按：2015年，大唐集团公司提出了创建符合“价值思维、效益导向”理念，以“工期短、造价低、质量优、效益好”为内涵的“精品工程”这一工程建设总体要求。大唐华银攸县能源公司在五月份的调度会上明确提出该公司要全力创建精品工程，要求大家同心戮力，打好发电工程创精品工程攻坚战，为更加充分发挥该公司在工程建设中的主导作用，规范各参建单位的建设行为，加强创精品工程过程管理，扎扎实实地开展“创精品工程”活动，编者策划采访该公司领导、相关部门负责人、参建单位项目经理，推出创建精品工程系列访谈。
 
　　访谈主题：创建精品工程，打造效益攸能
 
　　访谈时间：2015年5月12日
 
　　访谈嘉宾：该公司总经理陈立新
 
　　记者：陈总，您好，大唐集团公司提出“精品工程”这一概念之前我们也在一直抓质量、搞优化，提出建设“优质工程”，现在提出要创建精品工程，那么到底什么才是精品工程呢？
 
　　陈立新：精品工程是指具有市场竞争力、综合效益好的工程，是集团公司工程建设的最高要求。精品工程更注重内在质量、移交水平、移交后的稳定运行；更注重技术指标、工程造价、投产后的综合经济效益。它比优质工程、达标投产更全面、更科学、更符合市场经济要求。
 
　　记者：那么我们为什么一定要创建精品工程呢？
 
　　陈立新：创建精品工程的目的是提高工程项目的经济效益。而创建精品工程的过程，是公司自我提升质量管理水平的一个过程，也是促使自身深刻认识到“价值思维，效益导向”理念的内涵的过程，更能促使公司加快技术创新和管理创新，从而不断提高自身素质、提升市场竞争力的过程。两年来的磨砺考验，公司上下华丽蜕变，我们有信心、有能力建设精品工程，也一定会打造出属于我们的效益攸能。
 
　　记者：果真是“智者不惑，行者无疆”，我们相信攸能公司终会铭刻上精品工程的印记。您说的项目工程的经济效益就是指工程质量吗？
 
　　陈立新：不单单是工程质量。工程项目的经济效益取决于市场条件、技术经济指标和工程质量三个方面。市场条件主要包括电价、煤价、财务费用、利用小时等，主要取决于前期的项目开发和后期的生产经营；技术经济指标主要包括造价、煤耗、厂用电、水耗等，主要取决于业主需求和设计水平；工程质量主要体现在投产后的安全、稳定、高效运行上，主要由建设过程决定。
 
　　记者：这么看来精品工程的核心是以经济效益为中心，而既要“效益好”，又想要实现“工期短”、“造价低”、“质量优”不是有些自相矛盾吗？
 
　　陈立新：精品工程的这四个要素是相互关联的统一体，在保证安全的前提下，“质量”、“进度”、“造价”应符合项目全生命周期“经济效益”最大化的要求，“工期短”要体现在项目投资成本降低和收益提高上；“造价低”要体现在项目全生命周期成本降低和效益提高上；“质量优”要体现在项目经济技术指标先进和高效稳定运行上；“效益好”最终要体现在项目投产后的市场竞争能力和盈利能力上。这四者并不是相互矛盾的，而是需要管理者把握好四者的平衡关系。
 
　　记者：想好平衡好四者的关系应该是一件相当艰巨的任务，谈何容易？
 
　　陈立新：确实如此。所以我们要想创建精品工程，公司全员首先就必须更新观念、强化精品意识。思想观念不更新，总是觉得自己做得不错了，就会固步自封，就会止步不前，就不可能创建出精品工程。从客观上来讲，公司发电工程项目从立项、申报、核准、开工建设、停工到批复续建，历经坎坷，项目本身就属于先天发育不良，要想创建精品工程更是难上加难。因此，我们必须正视问题，找准短板，认清不足，才有可能不断超越自己，迎头赶上。（攸县能源公司  李平原 肖胜付）