龙唐电力投资公司多点发力提升盈利水平

电力18讯：    
　　针对房地产市场持续低迷和群众热费下调呼声不断高涨的压力，黑龙江龙唐电力投资公司在全面进入停热期之后，及时调整工作思路，在开辟利润增长点、止住利润“出血点”和控制成本“支出点”等方面“多点”发力，取得了可喜的阶段性成果。截至5月中旬，该公司盈利水平实现了大幅提升，同比上年增收4000余万元，利润贡献率位列大唐黑龙江发电公司首位。

　　面对今年更高的目标，该公司一方面抓住省内供热市场重新“洗牌”的有利时机，依靠“大唐供热”良好的品牌优势，进一步占领优势资源，稳固提高市场份额；另一方面，该公司面对日益趋满的热负荷，深入发掘供热潜能，使部分所属供热公司的供热面积突破盈亏平衡点，提高“造血”能力。同时，加快推进大庆热源扩建和群力二期配套热网的建设速度，使企业远景具备3000万平方米以上的供热负荷。

　　针对供热企业普遍面临的“热费收缴”和“能耗浪费”两大顽疾，该公司将其作为今夏工作的突破点，全力以赴地解决好。在热费收缴工作方面，该公司在网站上开辟了“热费清缴专栏”，下发了2015年热费清缴工作方案，每月兑现奖励与考核，运用经济杠杆，在4家供热企业中营造了良好的竞争氛围，推进了热费收缴率的整体提升。在减少能耗浪费方面，该公司利用夏季检修期间，开展了对二级管网的专项巡查工作，对供热期中失水较大的地区，应用超声定位仪，查找隐藏的漏泄点，进行集中治理，彻底解决失水、失热难题。

　　该公司按支出去向细分为投资成本、生产成本和办公成本三大方面，并制定了相应的措施，确保各项成本支出的可控在控。针对今年的投资计划，该公司抢前抓早做好设备优化工作，通过提前提资收档和设备选型，在确保在满足安全和工艺的前提下，进一步降低投资成本。在前四个月中，该公司所属供热企业严格执行供热实用手册和优化运行导则的要求，严守20摄氏度的温度“红线”，通过对初寒期、高寒期和末寒期的精细调整，同比上年下降1.91瓦/平方米，在成本控制上实现了新突破。（王立志）