华电永安发电公司：确定四个课题开展效能监察工作

电力18讯：    
　　本网讯 为强化监督制约机制，提高管理效能，促进企业管理人员廉洁从业，近日，华电永安发电公司针对重点领域选题立项，确定四个课题开展效能监察工作。
    
　　“三重一大”决策制度落实效能监察。重点加强对“三重一大”决策制度贯彻落实情况的监督检查，发现问题下达《监察建议书》，持续落实整改工作。通过完善“三重一大”决策制度，建立健全相关配套规章制度，梳理业务流程，规范用权行为，提升制度执行力，防止决策失误，防范决策风险。
　  
　　燃煤全过程管理效能监察。从燃料综合管理、采购调运、入厂煤管理、煤场管理、入炉煤管理、掺配掺烧、统计结算等七个方面进行督察。重点对入厂煤采制化环节制度执行情况、技术防范情况、流程优化情况实施监察。通过完善制度、加强监督，堵塞管理漏洞，持续推动燃煤全过程管理效益“双提升”。
    
　　8号机组A修效能监察。重点监察大修施工队伍的确定、物资采购及合同签订等项目前期准备工作，项目资金使用与验收、完成后的评估，机组启动后修前修后指标比对，项目全过程廉洁情况等。通过监察工作，落实A级检修项目“合法、合规、合程序”，规避检修技改领域中的违法违纪违规行为，提高管理效能。

　　物资采购管理效能监察。重点对采购物资的招投标，检修技改设备采购中的设备选型、质量验收程序、供应商管理、物资库存及废旧利用管理等关键环节，以及小额度“零星物资”采购等方面进行重点跟踪督导，查找管理漏洞，强化责任追究，增强物资采购管理制度执行力，实现物资采购流程规范化、过程公开化、效果最优化。（高丕俭）