华电永安发电公司：“六强化”力推财务资产管理再上新台阶

电力18讯：    
　　2015年，华电永安发电公司预算、资金、财经、对标、政策争取、资产运作“六强化”，力推财务资产管理再上新台阶。

　　强化全面预算管理。推行责任预算，加强事前控制、过程监督、事后评价。重点强化年度电煤采购预算的编制和执行工作，提升煤炭费用控制能力。

　　强化资金风险防控。严格资金流量、存量的控制，加大资金的计划和调控，做好自身资金平衡和安排，防范资金风险。

　　强化财务经营管控。抓项目融资，到期短借衔接、长借增量控制，确保基建技改项目的资金需求；抓电费回收率达100％、热费回收率大于98%，保证生产经营资金供给。

　　强化经济对标管理。积极推进日经济利润管理工作，加强日经济经营指标对标分析，通过对标补差管理，挖潜降耗，提高企业经营管理水平。

　　强化优惠政策争取。对重点节能技术改造项目、专用设备投资抵免以及环保政策等财政奖励申报和争取工作；关注山区电价、脱硝除尘电价、热电联产补贴政策研究与优惠政策争取。

　　强化资本资产运作。对闲置资产有效整合利用；对关停机组收益最大化处置工作；对投保资产项目认真分析、研究，在有效控制风险同时减少费用支出，力推财务资产管理再上新台阶。（高丕俭）