大唐华银株洲发电公司扎实推进五大专题行动

电力18讯：    
　　作为大唐湖南分公司公司今年来的重点工作，大唐华银株洲发电公司高度重视“五大专题行动”工作的切实开展，以月度调度会部署为龙头，以各部门狠抓落实为着力点，深入推动专题行动持续推进。

　　在该公司5月份生产经营调度会议上，该公司总经理特别强调：各级各部门要高度重视专题行动部署，严格按照公司、株电公司的要求，提高执行力、狠抓责任落实。具体而言，一是要在“降非停、保安全”专题行动中，切实与春季安全大检查相结合，做好安全评估、查出设备缺陷，对查出的问题进行整改，认真抓好整改落实。二是在“抓掺烧，降煤价”行动中，要以株电公司“配煤掺烧”专项行动计划为指导，进一步优化掺烧结构。三是在“对标杆、提效益”行动中，要以全面预算为基础，进一步完善并出台相关行动方案，深化内外对标，查找问题和差距，优化指标、提升效益。四是在“调薪酬、增活力”行动中，要持续深化和推动薪酬体系的不断完善和优化。五是在“强基础、严管理”行动中，要制定行动方案、规范流程，落实责任各项工作，进一步完善各项责任体系并发挥体系作用，强化干部能力建设。

　　针对“调薪酬、增活力”专项行动的开展，该公司强调：各部门要秉承“检修看工时，运行看指标，管理看任务”为原则，对各岗位的任务进行细化，人资部要抓好部布置，各个管理小组负责人要科学做好各专业的计划、测算和编制。“调薪酬、增活力”的重要目的是“增活力”，就要在现有基础上让全盘工作开展得更有活力、更有效率，“让更多的活实现自己干”。为了确保“强基础、严管理”专题行动的有效开展，该公司成立了总经理为牵头领导、公司领导班子为配合领导的组织机构，要求各部门高度重视此项工作，进行全面清理和梳理，达到“强基础、严管理”的真正目的。（陈薇）