大唐华银金竹山发电公司进一步提升燃料管理水平

电力18讯：    
　　5月7日下午，大唐华银金竹山火力发电分公司在行政办公楼三楼会议室召开5月份燃料工作会议。会议总结了4月份燃料工作整体情况，并对下阶段燃料工作进行了安排部署。

　　该公司总经理甘伏泉对4月份及前段燃料工作进行了点评。他指出燃料管理重在落实制度，要按照会议安排和部署做好燃料的采购、接卸、储煤工作，要杜绝思想松懈，确保各项工作做严、做实。工作中发现异常，要积极采取措施，确保企业利益不受损失。同时，要做好燃料管理的对标工作，在对标中寻找差距，不断提升管控水平。

　　甘伏泉在听取了各部门燃料工作汇报后，对下阶段工作提出了具体要求。一是严控热值差，特别是管理性热值差，必须按照“零”的目标来执行，督查督办工作要及时跟进，确保目标实现。二是健全落实相关燃料管理制度，维护制度执行刚性。三是做好燃料相关协调工作，确保燃料接卸有序，运行顺畅。四是加强燃料设备的缺陷管理，确保缺陷及时消除，提高设备的稳定性。五是加强厂内费用管控，建立、健全有关制度，做好对标管理，并对近段时间的厂内费用进行一次全面清理。六是加强与上级燃管部门、地方经信委的汇报和沟通，为下一步降低燃料采购价格，优化存煤结构，争取有利条件。

　　该公司党委书记高福国指出，要做好燃运设备的维护和计划性检修，确保来煤卸得下，机组需煤供得上；同时，加强对燃料运行设备的巡视力度，发现问题和异常及时处理，确保设备健康稳定运行。

　　该公司副总经理万方对4月份燃料各项指标进行了总结，对下阶段燃料采购、燃煤库存与接卸、入厂标单的控制、进煤结构与量的预测、入厂煤验收制度的修订、配煤掺烧、控热值差等工作进行了安排。

　　该公司其他领导就燃煤二次转运费、燃料采购运费、党风廉政宣教月活动、制度执行偏差、人与机取样对比等具体工作进行了安排部署。

　　该公司总助、副总师，相关部门负责人汇报了4月份燃料工作情况，并就下阶段燃料管理工作提出了建议。（赵智能）