大唐华银金竹山发电公司强化燃料重点工作
2015-04-20 16:29:22 来源:
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电力18讯:
近日,大唐华银金竹山火力发电分公司在行政办公楼三楼会议室召开一季度暨4月份燃料工作会议。会议简要总结了一季度及3月份燃料工作整体情况,并对下阶段燃料重点工作进行了安排部署。
该公司总经理甘伏泉指出,要根据发电量、库存煤结构积极做好燃料采购计划,倒排时间表,确保机组燃煤供应和迎峰度夏存煤的需要;要完善燃料相关应急预案,做好紧急情况下的各项措施,确保安全生产不受影响。
甘伏泉在听取了各部门燃料工作汇报后,对下阶段工作提出了具体要求。一是强化入厂煤的监装工作,制定具体措施,确保入厂煤质量。二是优先消耗临时煤坪的存煤,专项整治临时存煤场,规范煤场管理,确保再次存煤时煤场有序堆放,将热值损失降至最低。三是成立燃料管理提升专项监管小组,每月对发现的问题进行及时梳理、归纳、整改并落实到责任人,促进公司燃料管理水平整体提升。四是严格控制热值差,采取有效措施,确保入厂煤不亏卡、不亏吨。五是加强端部采样、盘煤、皮带称等具体工作,落实相关责任,确保基础数据的准确性,为企业相关决策提供可靠依据。
该公司党委书记高福国指出,目前煤炭是买方市场,燃料系统从业人员要提高廉洁从业意识,洁身自好,珍惜现有工作,防止卖方糖衣炮弹的攻击,维护好企业的利益。
该公司副总经理万方对一季度及3月份燃料各项指标进行了总结,简要分析了当前煤炭市场形势,并对下阶段燃料采购、配煤掺烧、库存结构、热值差的控制、煤场盘煤、煤价控制、入厂煤验收、进煤接卸、落实燃料相关管理制度等工作进行了安排部署。
该公司其他领导简要总结了一季度及3月份分管工作,就入厂煤验收、打包取样制度化、厂内费用结算办法制订、进厂煤错峰接卸等具体工作进行了安排部署。
该公司总助、副总师,相关部门负责人汇报了一季度及3月份燃料工作情况,并就燃料管理工作提出了意见和建议。(赵智能)
近日,大唐华银金竹山火力发电分公司在行政办公楼三楼会议室召开一季度暨4月份燃料工作会议。会议简要总结了一季度及3月份燃料工作整体情况,并对下阶段燃料重点工作进行了安排部署。
该公司总经理甘伏泉指出,要根据发电量、库存煤结构积极做好燃料采购计划,倒排时间表,确保机组燃煤供应和迎峰度夏存煤的需要;要完善燃料相关应急预案,做好紧急情况下的各项措施,确保安全生产不受影响。
甘伏泉在听取了各部门燃料工作汇报后,对下阶段工作提出了具体要求。一是强化入厂煤的监装工作,制定具体措施,确保入厂煤质量。二是优先消耗临时煤坪的存煤,专项整治临时存煤场,规范煤场管理,确保再次存煤时煤场有序堆放,将热值损失降至最低。三是成立燃料管理提升专项监管小组,每月对发现的问题进行及时梳理、归纳、整改并落实到责任人,促进公司燃料管理水平整体提升。四是严格控制热值差,采取有效措施,确保入厂煤不亏卡、不亏吨。五是加强端部采样、盘煤、皮带称等具体工作,落实相关责任,确保基础数据的准确性,为企业相关决策提供可靠依据。
该公司党委书记高福国指出,目前煤炭是买方市场,燃料系统从业人员要提高廉洁从业意识,洁身自好,珍惜现有工作,防止卖方糖衣炮弹的攻击,维护好企业的利益。
该公司副总经理万方对一季度及3月份燃料各项指标进行了总结,简要分析了当前煤炭市场形势,并对下阶段燃料采购、配煤掺烧、库存结构、热值差的控制、煤场盘煤、煤价控制、入厂煤验收、进煤接卸、落实燃料相关管理制度等工作进行了安排部署。
该公司其他领导简要总结了一季度及3月份分管工作,就入厂煤验收、打包取样制度化、厂内费用结算办法制订、进厂煤错峰接卸等具体工作进行了安排部署。
该公司总助、副总师,相关部门负责人汇报了一季度及3月份燃料工作情况,并就燃料管理工作提出了意见和建议。(赵智能)
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