大唐耒阳发电厂召开“大干三个月”专题会议推进工作进度
2015-04-13 14:51:15 来源:
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电力18讯:
4月11日, 大唐耒阳发电厂召开“讲实话、干实事、出实效,大干三个月”专项活动的专题会议周会,总结并部署“大干三个月”行动相关事宜。该厂厂长彭朝晖、副厂长冯伟、总工程师龚资林参加会议。
彭朝晖强调,“大干三个月”专项活动内各项工作要有连续性和统一性,各个小组之间既要加强沟通协调,又要善于思考,扎实作为,沉下心来把工作干好。一是各专业组要针对现场所存在的问题制定一揽子计划,以优化运行和设备治理为抓手,切实提升设备可靠性和安全性。二是要利用专项活动的契机,强基础,严管理,大力抓好文明生产工作。三是活动开展要规范化和流程化,每个周会上都要有总结、有汇报、有安排、有行动。对工作开展迟缓不力的要严肃考核,落实到人。
冯伟指出,该厂基础管理不强,技术力量薄弱是客观存在的问题。务必要把握好本次“大干三个月”专项活动的时机,树立安全生产如坐针毡的警惕思维,传递压力,落实责任,提升管理,彻底扭转耒电安全生产不利局面。
会上,该厂各专业组和各管理组分别汇报了上段时间“大干三个月”工作的进度,并对下一阶段的工作进行安排。
该厂副总、各组组长、生产部门行政正职及部分职能部门负责人参加会议。(刘宇成)
4月11日, 大唐耒阳发电厂召开“讲实话、干实事、出实效,大干三个月”专项活动的专题会议周会,总结并部署“大干三个月”行动相关事宜。该厂厂长彭朝晖、副厂长冯伟、总工程师龚资林参加会议。
彭朝晖强调,“大干三个月”专项活动内各项工作要有连续性和统一性,各个小组之间既要加强沟通协调,又要善于思考,扎实作为,沉下心来把工作干好。一是各专业组要针对现场所存在的问题制定一揽子计划,以优化运行和设备治理为抓手,切实提升设备可靠性和安全性。二是要利用专项活动的契机,强基础,严管理,大力抓好文明生产工作。三是活动开展要规范化和流程化,每个周会上都要有总结、有汇报、有安排、有行动。对工作开展迟缓不力的要严肃考核,落实到人。
冯伟指出,该厂基础管理不强,技术力量薄弱是客观存在的问题。务必要把握好本次“大干三个月”专项活动的时机,树立安全生产如坐针毡的警惕思维,传递压力,落实责任,提升管理,彻底扭转耒电安全生产不利局面。
会上,该厂各专业组和各管理组分别汇报了上段时间“大干三个月”工作的进度,并对下一阶段的工作进行安排。
该厂副总、各组组长、生产部门行政正职及部分职能部门负责人参加会议。(刘宇成)
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