华电齐热公司全面启动强基管理提升活动

电力18讯：    
　　“强基”思想从何而来？“强基”内涵又是什么？

　　华电齐齐哈尔热电有限公司在党委中心组（扩大）学习会上，进行了“强基”指引的专题学习，并进行思想动员，标志着该公司“强基”管理提升年活动全面展开。

　　会上，公司主要负责人采用PPT形式，用追根朔源、举例说明等方法，指导全员消化理解“指引”中体系完备、流程清晰、职责明确、文档受控的精髓所在，透彻分析管理现状，深入浅出的回答了应该怎样学习，以及下一步工作重点等问题。

　　该公司把“强基”管理提升活动当做今年重中之重的任务来抓，共分五个阶段贯穿全年。以“汲取精华、结合实际、边学边改、互通有无、立足高远”为理念，组织开展覆盖班组长及以上人员的脱产轮训学习，聘请邹县电厂专家来厂专题辅导等培训工作。

　　“要以‘强基’管理提升和‘7S’为双轮驱动的工作构想，将重点放在通过学习‘指引’内容。对照检查、查缺补漏发现公司在‘安全生产、经营管理、综合管理、队伍建设、党群工作’中存在的问题，制定实用管用、简洁高效、闭环管理的整改提升方案，并在实际工作中立行立改、创新发展、久久为功，扎扎实实向世界一流发电企业迈进。”该公司负责人在会上强调。