国电福州发电公司“一评一练”释放人才培养新动力

电力18讯：    
　　“能有幸经过专业技术技能人才评选，成为公司的首席工程师，成为公司的‘技术明星’，为机组安全生产保驾护航，我感到倍感荣幸！” 这是国电福州发电有限公司一位首席师在被评为首席师的感言。首席师评选是福州公司畅通人才渠道、创新人才培养的一项重要工作，同时该公司不断推进岗位大练兵活动，通过一评一练、一点一面的方式，不断释放公司人才培养的活力和动力。

　　“一评”即首席师评选，选骨干、传帮带，畅通优秀人才晋升渠道。福州公司通过“首席工程师”和系列“金牌岗位”的选拔聘任，并实行每2年一次的动态考核机制，着力探索真正适用于企业实际的专业技术职务晋升规划，畅通了技术技能人才的晋升通道。为了更好地选拔人才，切实发挥专业技术、专业技能人才的骨干带头作用，福州公司制定了《专业技术及专业技能职业发展通道管理办法》，本着“以工作业绩为导向”的原则，采取群众推荐和组织评议的方式，公平公正地选拔“技术明星”，极大地调动了公司全体员工学习业务技能和岗位成才、建功立业的积极性。

　　“一练”即岗位大练兵活动，练内功、强素质，提高公司全体员工的技能水平。福州公司按照自下而上的方式确定年度练兵计划，将职称评审、技术技能鉴定及岗位资格取证等工作纳入活动范畴，创新载体，多途径开展各类业务培训。为检验当月各部门岗位练兵活动开展效果，要求各部门组织内部考核，并将考核结果纳入当月部门绩效考核。对活动过程中表现突出的员工，建立人才滚动档案，在岗位晋升、学习培训、评先评优等方面给予优先考虑；对活动中表现突出的部门，年终奖评选岗位练兵活动先进集体并予以表彰，营造了一股全员学习、全面提高的氛围。

　　通过这样点面结合的方式，在公司范围内营造了尊重人才、留住人才、培养人才的良好氛围，激励员工加强自我学习，不断提升业务能力，为实现集团公司实现“一五五”目标提供了坚强的人才保障。（陈海斌）