国电濮阳热电公司多措并举提高机组利用小时数

电力18讯：    
　　2015年以来，面对经济下行压力加大导致的社会用电量不足以及装机容量增长带来的不利影响，国电濮阳热电有限公司不等不靠，采取多种措施积极应对，抢发电量，提高机组利用小时数，实现企业可持续健康发展。

　　一是深入研究《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》等电力市场改革相关文件，健全电力营销组织机构，提前谋划做好电力营销工作。二是加强沟通协调，努力促成国家能源局河南监管办公室组织相关部门实施现场试验，实现供热机组“以热定电”现场监管，根据供热现场的实际情况核定最小出力，提高发电机组电量安排和发电出力，保证非采暖期工业供热需要。三是加强与河南省电力公司及省发改委沟通，做好月度电量计划争取工作。四是做好机组检修和消缺工作，提高设备可靠性，确保大负荷经济高效稳定运行。五是加强运行调整，合理分配电、热负荷，保证机组效率最大化。在电力营销领导小组的指导下，积极落实集团公司日前负荷计划接入工作和周发电量分析报送，强化“月考核、周控制、日监督”对标管理，紧盯日负荷，做好日负荷对标工作，达到以日保月，以月保年目标”，做好电量抢发工作。六是持续开展毛利润竞赛，强化对标管理，增加发电量、供热量等大指标在绩效考核中的比重，提高运行人员抢发电量的积极性。七是大力推进大用户直供电工作。（王颖）