国电福州发电公司标准化建设推动文明生产常态化

电力18讯：    
　　为深入贯彻国电集团公司“一五五”核心战略思想，进一步推进公司“双提升”工作，2015年春节刚过，国电福州发电有限公司全面启动了生产现场安全文明标准化建设工作，并将安全生产、现场管理和创建工作结合起来，推动安全生产文明常态化，确保年底前通过集团公司标准化达标验收。
    
　　坚持安全生产为基础。该公司坚持“全覆盖、零容忍、硬考核、严查处”的总要求，结合《公司安全生产工作奖惩规定》，层层落实安全生产责任制，全面推进 “三反四保”工作。充分利用安全学习例会，切实做好员工安全培训教育。以“红线”意识大讨论为契机，全面提升员工安全思想意识，确保安全文明标准化建设过程的安全稳定生产。
    
　　坚持建设标准为核心。严格按照集团公司下达的《设备检修标准化作业规范》和《火电厂现场安全文明生产标准化规范及评定标准》等文件要求，围绕集团公司提出的设备治理三年规划和文明生产治理三年规划，结合公司现场实际，制定了责任清晰、时间明确的建设规划，严格按照规划做好各个阶段、节点的验收工作。
    
　　坚持查找问题为导向。聚焦现场管理和基础管理，围绕日常点检维护工作，将生产现场安全文明标准化工作落实到日常工作中。坚持“边检查、边整改”的原则，能够立即处理的缺陷隐患立即处理。做好缺陷台账建设工作，对缺陷进行归类归档，实现每个阶段专项检查有重点、有方向，逐步形成生产现场安全文明标准化工作常态化。
    
　　坚持闭环管理为保障。为了确保各个阶段、节点能够按时高效开展，该公司结合标准化建设规划，将各阶段建设改造重点明确化，细分到各个责任部门。同时，定期组织相关人员进行专项检查，汇总归纳检查发现问题，及时反馈相关责任部门，责令相关责任部门在规定时间内完成整改并组织验收，实现闭环管理。
    
　　坚持以人为本为推手。坚持以人为本，以班组为单位，通过多种形式的宣贯和培训，做好相关文件精神的学习。利用公司OA网站、微信等媒体平台，做好生产现场安全文明标准化工作的宣传报道，营造良好的工作氛围，引导公司员工积极主动参与到生产现场安全文明标准化建设工作中。（陈越）