国电范坪热电公司成功逆袭实现首季开门红
2015-03-27 14:18:46 来源:
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电力18讯:
截至3月25日,国电兰州范坪热电有限公司完成发电量9.03亿千瓦时。尽管距月底还有6天,但相比去年一季度发电量增加752万千瓦时,刷新历史记录,实现首季开门红。
因甘肃区域清洁能源装机占比达53.2%,电力需求长期保持中低速增长,发电负荷率、机组利用小时数“双下降”成为新常态。
面对激烈的市场竞争形势,该公司逆势而为,逐步理顺管理体制机制,树立全新的电力营销、热力营销理念,加强与电网、调度、热力市场的联系沟通,积极“拓市场争电量”。
逐步建立绩效考核体系,突出周计划、月计划定期考核。实行总经理奖励基金,突出特殊贡献和重大贡献奖励取得明显效果。
该公司积极发挥计划管理龙头作用,细化收入、成本、费用月、季、年滚动管理。牢固树立责权利对等新理念,突出目标指标、重点事项、任务措施、奖惩考核,目标责任制逐渐发挥作用。在强调计划制定的同时,实行问题倒逼制度,电量计划由日分解细化到小时分解。探索建立重要项目KPI关键指标管理,以点带面引领示范。
以组织开展“道德讲堂”为抓手,该公司深入宣贯公司执企理念,加强作风建设,转变观念、转变思路、强化责任担当作风建设明显得到改观。充分发挥现有环保设施省内领先优势,加强与地方政府部门沟通,倒逼出台环保限产联动机制,为争取负荷提供政策依据。超常态开展工作,大用户直供电营销实现质的突破。主动深入周边新建建筑,加强热源信息分析,为拓展热力市场做好准备。(梁红伟 郭永红)
截至3月25日,国电兰州范坪热电有限公司完成发电量9.03亿千瓦时。尽管距月底还有6天,但相比去年一季度发电量增加752万千瓦时,刷新历史记录,实现首季开门红。
因甘肃区域清洁能源装机占比达53.2%,电力需求长期保持中低速增长,发电负荷率、机组利用小时数“双下降”成为新常态。
面对激烈的市场竞争形势,该公司逆势而为,逐步理顺管理体制机制,树立全新的电力营销、热力营销理念,加强与电网、调度、热力市场的联系沟通,积极“拓市场争电量”。
逐步建立绩效考核体系,突出周计划、月计划定期考核。实行总经理奖励基金,突出特殊贡献和重大贡献奖励取得明显效果。
该公司积极发挥计划管理龙头作用,细化收入、成本、费用月、季、年滚动管理。牢固树立责权利对等新理念,突出目标指标、重点事项、任务措施、奖惩考核,目标责任制逐渐发挥作用。在强调计划制定的同时,实行问题倒逼制度,电量计划由日分解细化到小时分解。探索建立重要项目KPI关键指标管理,以点带面引领示范。
以组织开展“道德讲堂”为抓手,该公司深入宣贯公司执企理念,加强作风建设,转变观念、转变思路、强化责任担当作风建设明显得到改观。充分发挥现有环保设施省内领先优势,加强与地方政府部门沟通,倒逼出台环保限产联动机制,为争取负荷提供政策依据。超常态开展工作,大用户直供电营销实现质的突破。主动深入周边新建建筑,加强热源信息分析,为拓展热力市场做好准备。(梁红伟 郭永红)
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