大唐国际王滩发电公司圆满完成首季供热任务

电力18讯：    
　　3月23日零时，随着河北大唐国际王滩发电公司最后一台热网循环泵的停止运行，标志着该公司圆满完成首季供热任务，期间未发生减供、限供事件，胜利实现热网连续安全优质供热131天，累计供热量58.743万吉焦，用实际行动履行了央企的社会责任和政治责任。

　　2014年该公司实施了机组供热改造，首次承担了唐山市海港开发区的供热工作。入冬后，该公司坚持“价值思维，效益导向”核心理念，把增强企业盈利能力和优质供热、严格履行社会责任紧密联系在一起，不断深化经营理念，强化市场营销，设备治理、优化运行和燃煤储备，保证了“两节”、“两会”期间的安全稳定供热，取得了良好的社会效益和经济效益。

　　供热期间，该公司积极与热力公司调度中心联系，协调供热设备运行方式，合理调控供热负荷，提升供热经济性；加强计量管理，准确测算供热蒸汽流量，确保企业经济利益不被侵害。此外，该公司认真开展市场调研，摸清并发展潜在热用户，为多渠道开源打下坚实基础。为安全、优质、高效完成首季供热任务，该公司以落实责任制为主线，全面夯实安全生产基础。在采暖期到来前，该公司深入开展隐患排查和设备消缺工作，并从煤炭采购、燃煤掺配、燃烧调整、锅炉吹灰、负荷优化等方面制定了专项措施，出台《供热应急预案（试行）》等一系列制度办法，保证供热过程的可控在控。同时，严格执行“两票三制”，加强设备的巡回检查和参数分析，做好运行调整，加强供热系统的检查和维护，认真落实设备管理责任制，及时组织消缺，全力以赴保证热力可靠供应。针对供热期间单机运行的现状，该公司积极完善应急预案，全力确保供热安全，组织相关人员认真学习近年来国内发生的供热中断事故经验教训，组织“防止锅炉灭火技术措施”的专项培训和事故演习工作，建立健全供热预警和应急机制，加强应急演练，落实应急措施，在正式供热前进行一次供热中断应急预案演练，全面提升人员的责任意识和技术水平。

　　在燃料管理方面，该公司重点依托燃料“三大项目”，一是全面加强市场调研，制定科学合理的定价机制，建立燃料供应商管理制度及评价体系，优化来煤结构，抑制高价长协煤入厂，大力采购质优价廉的市场经济煤，全力降低燃料采购成本。二是加强与重点合同供应商的沟通与联系，积极努力争取重点合同煤订货数量；每月末根据下月发电生产计划确定包括汽车煤在内的月度原煤购进计划，通过计划筹集月度电煤；定时走访矿方，了解矿方存煤质量和数量情况，为确保供应和合理改善煤质结构提供可靠保证。三是充分发挥煤质监督和采样工作人员的积极作用，对进厂煤严格做到车车监督、车车采样，坚持按照国标规范采样和抽查采样相结合的方法作业，特别在气温骤降期间，组织人员24小时值班，战严寒、刨冻煤、卸煤车，保证了供热用煤。（任彦栋）