大唐西固热电公司增效挖潜新增供热面积340万平方米
2015-03-12 09:27:02 来源:
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电力18讯:
自3月9日起,大唐兰州西固热电公司供兰州市七里河区和西固区供热管网“连通管”阀门开启。至此,该公司历时1年的供热改造项目全部完成并投入使用,供热管网全线畅通,标志着该公司完成了“新增供热面积340万平米,供热总面积达到1000万平米”的目标规划,且全年预计供电煤耗降低7克/千瓦时。
为确保供热改造工程建设按期完成,该公司紧扣“业绩激励导向”,深入开展“勇争第一”活动,积极同地兰州市热力公司协调联系,克服困难,严格按照既定工程进度计划进行施工管理,将进度目标细化到各个工作环节,圆满完成了6台热网加热器安装调试,对6900余根加热钢管进行换装。由于是冬季施工,全体工程人员不畏严寒,迎战低温,吊装设备,抢修线路,确保了节点目标按期实现,保证了工程建设的投用供热目标。
同时,为确保供热改造项目安全平稳,该公司从本质安全入手,抽调技术骨干成立供热改造项目部,实行“大监督一体化”管理,重点强化热网改造项目安全管控力度,明确要求外包项目负责人、工程技术人员和安监人员进行全面的技术交底,建立施工现场危险点分析控制沟通机制。完善了质量监理日报、周报、月报制度,严格进行质量三级验收,每天组织召开协调会议,对改造工作中的安全措施、现场管理、文明生产等进行适时通报点评,按照工期节点图对逐项落实,改造任务安全顺利完成。
此外,为充分发挥“以热定电”优势,该公司紧扣供热改造有利时机,灵活调整经营策略,打好“工业供汽”和“居民供热”策略牌,按照区域对标、同类机组对标的方法,在确保边际利润的前提下争取符合环保要求的计划外电量,确保利用小时数区域同类领先。同时,借助“重大问题揭榜”、“三改一促进”活动,完善点检定修机制,强化设备状态诊断,力降设备缺陷,对所有能耗、经营指标精抠细算,抓好指标分解落实,为抢发争供奠定坚实的设备基础。(马浩铭)
自3月9日起,大唐兰州西固热电公司供兰州市七里河区和西固区供热管网“连通管”阀门开启。至此,该公司历时1年的供热改造项目全部完成并投入使用,供热管网全线畅通,标志着该公司完成了“新增供热面积340万平米,供热总面积达到1000万平米”的目标规划,且全年预计供电煤耗降低7克/千瓦时。
为确保供热改造工程建设按期完成,该公司紧扣“业绩激励导向”,深入开展“勇争第一”活动,积极同地兰州市热力公司协调联系,克服困难,严格按照既定工程进度计划进行施工管理,将进度目标细化到各个工作环节,圆满完成了6台热网加热器安装调试,对6900余根加热钢管进行换装。由于是冬季施工,全体工程人员不畏严寒,迎战低温,吊装设备,抢修线路,确保了节点目标按期实现,保证了工程建设的投用供热目标。
同时,为确保供热改造项目安全平稳,该公司从本质安全入手,抽调技术骨干成立供热改造项目部,实行“大监督一体化”管理,重点强化热网改造项目安全管控力度,明确要求外包项目负责人、工程技术人员和安监人员进行全面的技术交底,建立施工现场危险点分析控制沟通机制。完善了质量监理日报、周报、月报制度,严格进行质量三级验收,每天组织召开协调会议,对改造工作中的安全措施、现场管理、文明生产等进行适时通报点评,按照工期节点图对逐项落实,改造任务安全顺利完成。
此外,为充分发挥“以热定电”优势,该公司紧扣供热改造有利时机,灵活调整经营策略,打好“工业供汽”和“居民供热”策略牌,按照区域对标、同类机组对标的方法,在确保边际利润的前提下争取符合环保要求的计划外电量,确保利用小时数区域同类领先。同时,借助“重大问题揭榜”、“三改一促进”活动,完善点检定修机制,强化设备状态诊断,力降设备缺陷,对所有能耗、经营指标精抠细算,抓好指标分解落实,为抢发争供奠定坚实的设备基础。(马浩铭)
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