华电红雁池电厂：升级7S成果也是“蛮拼的”

电力18讯：    
　　人勤春早。近日，新疆华电红雁池电厂2015年“7S成果升级工程”正式启动。

　　每周一份整改单，累计186条整改问题，治理“跑冒滴漏”缺陷568条，积粉、标识介质流向等缺陷256条，经过一波又一波的“刀削斧凿”，7S在有形的现场整治中，把一道道警戒线也刻在了员工心里。随着验收区域全部达标，现场文明生产、安全可视化水平大幅提高，安全基础得到有力夯实。

　　为避免已验收区域打造成果“停滞”或“反弹”，3月4日，作为7S区域再升级的一个重要手段，红牌作战计划拉开战幕。红牌代表一种荣誉，一种资格，说明你已经“优秀”到一般人发现不了问题的程度了，只有借助“外人”的旁观者清实现深层的提升。发牌人将检查发现的问题写在红色纸牌上并张贴在问题区域的醒目位置，限期整改后收回。通过这种闭环控制，切实将“7S”从有形的管理转化为无形的力量。手持红牌的“电子眼”扫描范围不仅覆盖厂内所有生产、办公、后勤及其它公共区域，还包括员工操作习惯、劳动保护用品佩戴、工器具管理等方面，敦促广大员工在具体工作中，把节约炼成一种习惯，把规范铸成一种修行。7S已然从环境的改善逐步上升到素养的点滴养成上。

　　一屋不扫何以扫天下。团员青年也为宿舍7S再提升行动起来，近日，厂团委出台《青年员工文明宿舍管理办法》，引入竞争机制，每月开展星级宿舍评选，从遵纪守法好、文明卫生好、内务整理好、公共设施好、安全状况好五个方面抓实抓细7S管理，为广大青年营造更为积极向上的工作、学习和生活环境。

　　如何更好地将7S内涵融汇贯通到日常工作中？为强化员工的7S意识，7S知识竞赛摆好了春季赛台，为2015年全年7S升级工作可劲“脑补”。据悉，竞赛将在4月举行，以分工会为单位组成的参赛队伍正在摩拳擦掌的备战中。

　　为了达到巩固成果、持续改善、追求卓越的目的，倾力家园建设，红电人真的“蛮拼的”。