大唐保定热电厂抢抓机遇全力增收
2015-03-06 09:07:36 来源:
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电力18讯:
2015年,大唐保定热电厂把强化效益意识作为工作重点,紧紧抓牢“电量”这一决定效益的关键因素,科学利用冬季大负荷的有利时机,争分夺秒抢电量,实现了持续性盈利。1至2月份电量比计划超发4450万千瓦时,同比增加8719万千瓦时,利润则创下近年来同期最好水平。
为保证机组安全健康运行,该厂打破传统管理模式,制定《大唐保定热电厂确保生产稳定和抢发电量工作实施方案》,落实保电措施,在安全生产和设备治理方面打出组合拳,构建安全管理新常态。该厂认真组织开展了新《安全生产法》、集团公司及省公司安全生产1号文件的学习教育及考试,细化安全生产责任,完善安全生产规章制度,牢固树立安全意识和法制观念。同时,持续抓好“两票三制”、“三讲一落实”、“二十五项反措”等基础工作,不断强化监督检查和责任追究,切实提高安全素质和责任意识。通过持续完善点检定修制度并狠抓落实,进一步深化点检定修工作,使点检定修管理真正根植于安全生产。此外,该厂高度重视设备隐患排查治理,严把消缺质量关,共消除缺陷212项。在消缺过程中特别注意优先消除影响安全、环保和电量的缺陷,减少设备消缺对发电量的影响,实现机组长周期运行。
该厂不断强化经营管理和市场营销工作,科学研判电力市场形势,拓宽营销思路。结合实际需求科学调整燃煤结构,加大长协煤煤价谈判力度,积极采购低价适烧煤种,加强配煤掺烧工作,有效降低标煤单价。加大与有关部门沟通协调,积极寻找增发空间,集中优势争取较高的电量计划。做实做细月度电量计划分解和抢发电量措施的落实,做到“人人肩头有指标”。运行人员精心操作调整,不断优化运行方式,在保障供热前提下科学抢发效益电量,提高每一度电的“含金量”。技术人员通过分析对比查找指标偏差,使机组负荷“带得上、稳得住”。各值之间开展“精益创效”运行指标争优竞赛,对优胜机组及时兑现奖励,营造你争我赶抢电量氛围。即便是在春节长假期间低温雨雪交替的特殊天气情况下,该厂仍然时刻紧绷“抢发电、增效益”这根线,针对天气特点采取了增加巡视次数、关键设备专人盯守、防寒预案全面启动等措施,保证了机组满发多供,抢出了实实在在的经济效益。(何镔)
2015年,大唐保定热电厂把强化效益意识作为工作重点,紧紧抓牢“电量”这一决定效益的关键因素,科学利用冬季大负荷的有利时机,争分夺秒抢电量,实现了持续性盈利。1至2月份电量比计划超发4450万千瓦时,同比增加8719万千瓦时,利润则创下近年来同期最好水平。
为保证机组安全健康运行,该厂打破传统管理模式,制定《大唐保定热电厂确保生产稳定和抢发电量工作实施方案》,落实保电措施,在安全生产和设备治理方面打出组合拳,构建安全管理新常态。该厂认真组织开展了新《安全生产法》、集团公司及省公司安全生产1号文件的学习教育及考试,细化安全生产责任,完善安全生产规章制度,牢固树立安全意识和法制观念。同时,持续抓好“两票三制”、“三讲一落实”、“二十五项反措”等基础工作,不断强化监督检查和责任追究,切实提高安全素质和责任意识。通过持续完善点检定修制度并狠抓落实,进一步深化点检定修工作,使点检定修管理真正根植于安全生产。此外,该厂高度重视设备隐患排查治理,严把消缺质量关,共消除缺陷212项。在消缺过程中特别注意优先消除影响安全、环保和电量的缺陷,减少设备消缺对发电量的影响,实现机组长周期运行。
该厂不断强化经营管理和市场营销工作,科学研判电力市场形势,拓宽营销思路。结合实际需求科学调整燃煤结构,加大长协煤煤价谈判力度,积极采购低价适烧煤种,加强配煤掺烧工作,有效降低标煤单价。加大与有关部门沟通协调,积极寻找增发空间,集中优势争取较高的电量计划。做实做细月度电量计划分解和抢发电量措施的落实,做到“人人肩头有指标”。运行人员精心操作调整,不断优化运行方式,在保障供热前提下科学抢发效益电量,提高每一度电的“含金量”。技术人员通过分析对比查找指标偏差,使机组负荷“带得上、稳得住”。各值之间开展“精益创效”运行指标争优竞赛,对优胜机组及时兑现奖励,营造你争我赶抢电量氛围。即便是在春节长假期间低温雨雪交替的特殊天气情况下,该厂仍然时刻紧绷“抢发电、增效益”这根线,针对天气特点采取了增加巡视次数、关键设备专人盯守、防寒预案全面启动等措施,保证了机组满发多供,抢出了实实在在的经济效益。(何镔)
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