国电大广坝发电公司做好四项工作开创营销新局面

电力18讯：    
　　今年以来，国电海南大广坝发电公司以“一五五”战略为统领，认真贯彻落实集团公司营销1号文精神，紧紧围绕“信息、水、机、人”做文章，开创营销工作新局面。

　　围绕“信息”做文章。岁末年初，该公司主动出击，积极调研市场，及时了解海南区域改革发展动态，掌握最新电力市场信息、供需情况，确保市场营销信息畅通。保持与三防办、气象部门、水文部门的日常联络机制，加强水文资料、卫星云图分析，及时掌握雨情，结合水情预测分析，积极谋划全年营销战略。加强与海南电网计划调度等相关部门的沟通协调，及时了解区域内各发电企业的生产、检修、燃料、水情等相关情况，做好区域竞争力评估，为建立适应市场变化的经营策略做好铺垫。

　　围绕“水”做文章。该公司面对新常态、新形势，及时转变观念，调整思路，摒弃水电厂“靠天吃饭”的老观念，不以来水好坏作为完成任务的唯一评价标准。认真研究水情形势，突出做好水情测报分析，以周为时段进行分析和预测，准确研判来水特点，科学制订水库调度方案，明确汛前、汛中、汛后、年末各重要时间节点的水位调控目标，不断提高洪水预报准确性和水库调度的科学合理性。高度重视水电经济运行，准确驾驭全年来水过程，避免水库长时间低水位运行，汛前合理消落水位，汛中抢发电量不弃水，汛末拦洪回蓄，提高水能利用率，降低发电耗水率。时时关注气候变化，未雨绸缪，积极研讨来水由丰转枯的应对措施，适时开展人工增雨工作，减轻来水量不足的影响，充分发挥人工增雨效益。

　　围绕“机”做文章。该公司加大设备整治力度，坚持应修必修、修必修好的原则，科学制订设备检修技改计划，并科学合理安排检修、技改时间，不发生因检修影响发电造成的弃水。充分利用岁末年初低负荷枯水季完成了3号机组A修工作，并安排3月份进行1、2、4号机组C修，协调电网调度于5月份降低水位到126米以下以便完成溢洪道弧门检修调试，同时做到汛前腾库，迎接汛期来水。加强设备管理，将设备管理工作划分到人、责任到人，落实设备检修质量三级验收制，全面提高设备的健康水平和运行可靠性，确保机组随时可调、安全稳发、满发。树立经济运行意识，在争发电量的同时注重机组运行方式科学经济，全力协调中调避免机组频繁启停和长期低负荷运行，提高发电效益。

　　围绕“人”做文章。该公司充分树立全员营销理念，组织构建一把手亲自抓、负总责，其他领导配合抓，营销部门具体抓，生产人员实实抓的全员营销体系，加大市场营销工作力度，充分发挥龙头作用，将营销理念贯穿到公司管理各级、生产各环节当中。年初工作会上签订目标责任书，将年度电量目标落实到生产、计划营销部门，并量化分解到月，将月度计划分解到日，落实到人，及时跟踪，并争取在日常运行调度中，通过当值人员与电网调度人员的沟通联系，尽可能提高调度下发的日负荷曲线，提高机组负荷率、优化机组运行指标，并达到提高发电量的目的。（张慧耘）