华电国际莱城电厂“尽精微”抓强基新年新气象

电力18讯：    
　　“新修订的《设备巡检制度》和《设备缺陷管理制度》，规定更细、奖惩更明，设备主人们对‘责任田’更加主动上心了。回聊，我先去巡检设备了。”

　　采访中，华电国际莱城电厂汽机队青工小亓向记者介绍，为了更好贯彻《设备主人巡回检查监督管理办法》，该车间细化完善设备巡查相关事宜，对巡检签到卡的时间、内容等进行了详尽规定，方便车间、班组和运行人员及时翻看，缩短了发现设备异常的处理时间。

　　“尽精微”方可“致广大”。进入2015年，莱城电厂以开展“强基固本、提质塑形”主题实践活动为抓手，夯实管理根基，提升运营质量，各部门立足岗位实践精益化管理，新年呈现出新气象。

　　安全监察部组织编写外包工程项目安全技术资料模板、修订全技能培训认证考试题库，连续下发新安法宣贯简报，从规范安全生产流程、促进提升全员安全技能素质入手，夯实安全管理基础。

　　在热控队，各班组将7S先进方法融入资料管理中，对机组大修后的技术资料、绝版图纸进行电子化保存，重点对机组保护自动等重要热控参数，进行详细的功能及传递路径统计，并采用班组间互查评学习等形式，促进各班组资源共享、共同进步。

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　　当前，莱城电厂上下齐心，开拓进取，正在向着年初职代会上确定的“安全生产水平领先、技术经济指标先进、综合管理效能一流、职工队伍素养优秀、莱电品牌形象卓越”的具有较强相对竞争力的“新莱电”战略目标阔步前行。（徐剑）