大唐哈尔滨第一热电厂焕发结构调整活力，经济发展稳中有进

电力18讯：    
　　新年伊始，指标提升、科技创新、多元发展，一项项增效益、促转型的措施手段，开启了大唐哈尔滨第一热电厂转方式、调结构的新气象，这是该厂贯彻落实“效益”意识，深入挖掘经营潜力，将一句句响亮口号变为实打实的具体举措，使企业在探索可持续发展的道路上焕发新活力，给新一年工作带来了新变化。

　　为进一步优化、提升生产指标，该厂持续开展优化运行活动，提升指标管控能力，制定了集团公司综合排名提升方案，将节能挖潜工作融入到各项管理工作中，加强节能技术监督，通过定期开展经济性评价，确保机组能耗水平持续下降。同时，通过对低温省煤器改造项目制定优化运行方案，最大限度地发挥节能潜力；盘点漏粉、漏风、漏热、阀门内漏及端差等影响供电煤耗存在的问题，使设备达到设计值水平。加强节能管理，成立能耗攻关组，持续优化运行，进一步细化21项优化运行方案，同时请耗差软件及SIS厂家到厂对耗差软件考核指标重新标定，充分发挥耗差软件的作用，指导运行人员最佳经济调整。

　　该厂细化科技创新办公室职能，成立了技术尖兵创新工作室和劳模创新工作室两个专题攻关创新室，完善创新企业实施规划、创新企业方案、“五小”评比等一系列科技规章制度21项，健全了企业科技创新管理支撑体系。进一步加大技术创新投入，主要针对影响企业安全生产、节能环保、经营利润等方面的瓶颈问题，总结实践经验，开展技术革新，在提高安全生产保障能力的同时，经济效益和社会效益得到大幅提升，使企业在竞争中，抓住发展先机，保持持久的竞争活力。

　　2014年，该厂多种产业完成利润同比增长43%，综合利用发电副产品对企业整体利润的贡献率超过了10%，让企业看到了发展高经济附加值项目的潜力。今年，该厂在信息开发、对外培训方面加大力度，明确了以销售发电副产品为主，以教育培训、信息产业化为辅，自主经营农产品的多元创效之路，通过“自主创新项目、多种产业链、信息化产业、教育培训基地、绿色生态园”五大创效平台继续抢抓利润增点，为企业积蓄了科学发展的内核动力。