国电平煤风水沟矿致力打造本安型矿井
2015-02-05 13:44:09 来源:
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电力18讯:
为确保实现2015年第三个安全生产年,平煤风水沟矿牢固树立“大安全”理念,深化“12345”安全工程建设,严格落实安全生产主体责任,不断深化本质安全矿井建设,确保企业长治久安。
围绕企业发展,构建“大安全”格局。围绕实现安全年这个中心任务,在全矿干部员工中培树“大安全”理念,以通力合作为原则,以责任落实为约束,积极构建“生产、环保、经济、政治、资源”大安全格局。以新《安全生产法》、“大安全”理念和《风水沟煤矿安全文化手册》宣贯活动为重点,开展贯穿全年的安全主题思想教育、安全警示教育、形势任务教育活动。通过班前宣讲、发放宣传提纲、安全讲堂、安全党课等形式,充分利用广播、橱窗、内刊等平台,宣贯安全知识、先进理念和正确的价值观,继续深入开展“安康杯”竞赛,组织开展安全演讲、安全文艺演出等安全活动,大力营造安全生产人人有责、人人管理的浓厚氛围。
深化安全筑基工程建设。按照“12345”安全工程所确立的目标任务,狠抓责任落实和制度建设,严格执行矿《2015年安全生产奖罚办法》《2015年质量标准化评比奖罚办法》《安全生产联系点制度》等安全生产管理制度,坚持“五勤一线”工作法,严格执行矿级领导带班入井和各级管理人员跟班上岗制度,按照“9定12查”的要求,认真排查各类事故隐患,继续推行“两长一员”现场安全确认法,确保先安全后生产;加强安全风险预控管理体系建设,提高岗位人员知险、避险和防险的能力。开展安全质量标准化对标管理活动,确保实现环境安全、设备完好、操作程序、工程质量、生产过程动态达标。
强化安全生产技术管理。优化采场设计和工程施工,严格规程兑现,强化措施落实;坚持正规循环作业和6S管理,严格按照施工网络图组织施工;加强采掘工作面顶板的预测、预报、预警和预防,合理选择支护方式、支护参数,不断提高支护效果;加强机电运输管理,实施主运输、辅助运输系统改造工程,确保小运输系统安全可靠,机电设备安全装置、设施100%发挥作用;开展深孔预裂爆破降低巷道压力研究项目;推广柔性挂网新工艺;完善“一通三防”、矿井“六大避险”、防排水设备设施系统,保证系统设置齐全、运行可靠;完善职业危害防治设施和劳动保护,提高安全生产保障能力。
全面推进班组建设。开展“三零六化”班组建设和“六型”星级班组评比活动,严细考核兑现奖罚。推广“人人都是班组长”活动,坚持班前“四个一”教育培训方式,有针对性的学规程、学应知应会、学专业技能;深入班组开展师傅带徒弟活动,加强特种作业人员培训力度,确保“三项岗位”人员持证上岗、规范上岗;灵活开展小讲座、小讨论、小提问、小考试等培训活动,不断提升全员安全素质和班组管理水平。(李学民)
为确保实现2015年第三个安全生产年,平煤风水沟矿牢固树立“大安全”理念,深化“12345”安全工程建设,严格落实安全生产主体责任,不断深化本质安全矿井建设,确保企业长治久安。
围绕企业发展,构建“大安全”格局。围绕实现安全年这个中心任务,在全矿干部员工中培树“大安全”理念,以通力合作为原则,以责任落实为约束,积极构建“生产、环保、经济、政治、资源”大安全格局。以新《安全生产法》、“大安全”理念和《风水沟煤矿安全文化手册》宣贯活动为重点,开展贯穿全年的安全主题思想教育、安全警示教育、形势任务教育活动。通过班前宣讲、发放宣传提纲、安全讲堂、安全党课等形式,充分利用广播、橱窗、内刊等平台,宣贯安全知识、先进理念和正确的价值观,继续深入开展“安康杯”竞赛,组织开展安全演讲、安全文艺演出等安全活动,大力营造安全生产人人有责、人人管理的浓厚氛围。
深化安全筑基工程建设。按照“12345”安全工程所确立的目标任务,狠抓责任落实和制度建设,严格执行矿《2015年安全生产奖罚办法》《2015年质量标准化评比奖罚办法》《安全生产联系点制度》等安全生产管理制度,坚持“五勤一线”工作法,严格执行矿级领导带班入井和各级管理人员跟班上岗制度,按照“9定12查”的要求,认真排查各类事故隐患,继续推行“两长一员”现场安全确认法,确保先安全后生产;加强安全风险预控管理体系建设,提高岗位人员知险、避险和防险的能力。开展安全质量标准化对标管理活动,确保实现环境安全、设备完好、操作程序、工程质量、生产过程动态达标。
强化安全生产技术管理。优化采场设计和工程施工,严格规程兑现,强化措施落实;坚持正规循环作业和6S管理,严格按照施工网络图组织施工;加强采掘工作面顶板的预测、预报、预警和预防,合理选择支护方式、支护参数,不断提高支护效果;加强机电运输管理,实施主运输、辅助运输系统改造工程,确保小运输系统安全可靠,机电设备安全装置、设施100%发挥作用;开展深孔预裂爆破降低巷道压力研究项目;推广柔性挂网新工艺;完善“一通三防”、矿井“六大避险”、防排水设备设施系统,保证系统设置齐全、运行可靠;完善职业危害防治设施和劳动保护,提高安全生产保障能力。
全面推进班组建设。开展“三零六化”班组建设和“六型”星级班组评比活动,严细考核兑现奖罚。推广“人人都是班组长”活动,坚持班前“四个一”教育培训方式,有针对性的学规程、学应知应会、学专业技能;深入班组开展师傅带徒弟活动,加强特种作业人员培训力度,确保“三项岗位”人员持证上岗、规范上岗;灵活开展小讲座、小讨论、小提问、小考试等培训活动,不断提升全员安全素质和班组管理水平。(李学民)
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