大唐保定热电厂“抢”出电量开门红
2015-01-28 09:08:28 来源:
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电力18讯:
1月份以来,大唐保定热电厂紧紧抓牢“电量”这一决定效益的最关键因素,从安全生产、运行调整、设备维护等方面齐抓共管,一天不松,一步不落地“抢”出每一度电量,为贯彻落实集团公司工作会精神,圆满完成年度目标任务开好局、起好步。截至27日零时,该厂累计完成发电量超月度计划时间进度8.27个百分点。
新年伊始,该厂便以新《安全生产法》、集团公司和省公司安全生产1号文件精神为指导,紧锣密鼓地铺开了安全生产工作,为“抢”发电量奠定坚实的基础。制定了《确保供暖期安全生产稳定工作实施方案》,要求各部门树立“红线”意识,坚守安全底线,按照“严、细、实”管理标准,加强安全生产管控。生产部门严格执行“两票”管理,坚决杜绝无票作业;狠抓“三讲一落实”和设备巡回检查、定期试验及轮换工作,及时发现并处置安全隐患,有效保障了机组安全稳定运行。
在冬季大负荷的有利时机面前,该厂瞄准目标计划全力抢发。每天在办公楼LED屏实时更新电量完成情况,在主控室公布各值电量完成情况,大力营造全员抢发氛围,持续深化度电必争意识。通过加大与相关部门的沟通协调,尽可能提高电量计划。同时,对抢发电量实施目标管理,细化抢发电量方案和抢发任务分配表,将目标层层分解到每一天、每台机组、每个值、每名员工,推行月度评优和奖罚透明公开制度,激励员工抢发电量工作热情,力争满发、超发。专业管理人员加大对各值抢发电量工作的监督和指导,优化运行方式,不断提高机组调节品质;强化日常调度,在保障供热前提下科学抢发效益电量。
在全力抢发的同时,该厂紧紧抓牢设备健康这一抢发电量的关键点,以“保设备健康就是保电量”的理念,不断强化设备管理。着力开展了设备缺陷超前控制工作,通过加强设备点检管理和异常分析,利用点检仪、巡视卡等设备及手段仔细甄别设备异常。通过提前发现缺陷和科学处置消缺使设备消缺率达到97%以上,确保了全厂4台机组以健康的“体魄”满足抢发电量需求。(何镔)
1月份以来,大唐保定热电厂紧紧抓牢“电量”这一决定效益的最关键因素,从安全生产、运行调整、设备维护等方面齐抓共管,一天不松,一步不落地“抢”出每一度电量,为贯彻落实集团公司工作会精神,圆满完成年度目标任务开好局、起好步。截至27日零时,该厂累计完成发电量超月度计划时间进度8.27个百分点。
新年伊始,该厂便以新《安全生产法》、集团公司和省公司安全生产1号文件精神为指导,紧锣密鼓地铺开了安全生产工作,为“抢”发电量奠定坚实的基础。制定了《确保供暖期安全生产稳定工作实施方案》,要求各部门树立“红线”意识,坚守安全底线,按照“严、细、实”管理标准,加强安全生产管控。生产部门严格执行“两票”管理,坚决杜绝无票作业;狠抓“三讲一落实”和设备巡回检查、定期试验及轮换工作,及时发现并处置安全隐患,有效保障了机组安全稳定运行。
在冬季大负荷的有利时机面前,该厂瞄准目标计划全力抢发。每天在办公楼LED屏实时更新电量完成情况,在主控室公布各值电量完成情况,大力营造全员抢发氛围,持续深化度电必争意识。通过加大与相关部门的沟通协调,尽可能提高电量计划。同时,对抢发电量实施目标管理,细化抢发电量方案和抢发任务分配表,将目标层层分解到每一天、每台机组、每个值、每名员工,推行月度评优和奖罚透明公开制度,激励员工抢发电量工作热情,力争满发、超发。专业管理人员加大对各值抢发电量工作的监督和指导,优化运行方式,不断提高机组调节品质;强化日常调度,在保障供热前提下科学抢发效益电量。
在全力抢发的同时,该厂紧紧抓牢设备健康这一抢发电量的关键点,以“保设备健康就是保电量”的理念,不断强化设备管理。着力开展了设备缺陷超前控制工作,通过加强设备点检管理和异常分析,利用点检仪、巡视卡等设备及手段仔细甄别设备异常。通过提前发现缺陷和科学处置消缺使设备消缺率达到97%以上,确保了全厂4台机组以健康的“体魄”满足抢发电量需求。(何镔)
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