华电襄阳发电公司:阳春三月“春耕”忙
2015-03-11 09:23:14 来源:
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电力18讯:
一犁新雨破春耕,广袤的中华大地上,处处是一派繁忙的春耕景象。而在湖北华电襄阳发电有限公司,这里的干部职工已早早开始了他们的“春耕”劳作。
善观“农时”。在电量持续低位缓增的“气候”之下,勤快的襄电人早已不再坐等风调雨顺的好日子,他们秉承“一年之际在于春”的理念,立足于一个“早”字――生产计划早安排,备用机组早储备,开机方式早落实,把对电量收成的渴望落实到每一次开机方式、每一条负荷曲线、每一秒的负荷率。“人勤春来早”,一开年,该公司就在纷飞的瑞雪中抢得了发电先机,在省内率先开启了一台30万千瓦的小机和一台60万千瓦的大机,实现了“两大两小”的理想运行方式。精准的“农时”把握为该公司迎来了一个红火的羊年开局。
精心“备耕”。好农时还要有好“把式”,襄电人的“备耕”工作在早春二月就悄然展开了。他们的电量营销专班还没过完年就赶回了自己的“责任田”,每天与调度保持沟通,关注电网潮流变化,预测天气情况,了解负荷空间,争取开机机会;生产片的干部职工也是“人不卸甲、马不离鞍”,他们严格执行总值班制度,主要领导亲自带班,确保现场技术力量;外委单位每天报告在岗人数,值长每天通报消缺情况,保证了机组随时处于备用状态;在开机过程中,安排精锐力量值班,部门负责人和专业技术人员现场指挥,保证了两台机组高质量启动并提前并网。“人勤地不懒”,细致的“备耕”工作转化为充足的养分,滋养着襄电人播下的希望的种子。
“田间养护”。俗话说“三分种七分管”,襄电人追求的不仅是发电量的多少,而且是电量效益的最大化。他们坚持“向管理要电量”、“以精细化管理促效益”,逐级分解落实分电量指标,紧盯电量完成进度,每周召开调度例会,每日进行指标分析,及时消除短板,修正偏差;抓住高峰、紧盯低谷,加大值际小指标竞赛力度,各值际班组加强和调度部门联系,随时准确掌握负荷变化,依据实时耗差分析数据,优化运行方式,全力提高机组负荷率,实现每一度电的效益最大化。
春种一粒粟,秋收万颗子。年初至今,该公司已累计发电20亿千瓦时,3月份日均发电3000万千瓦时以上,迎来了一个漂亮的“开门红”。“农时”的精确把握,“备耕”的扎实充分,“养护”的细心到位,让襄电人对全年的好收成充满信心。(刘启华)
一犁新雨破春耕,广袤的中华大地上,处处是一派繁忙的春耕景象。而在湖北华电襄阳发电有限公司,这里的干部职工已早早开始了他们的“春耕”劳作。
善观“农时”。在电量持续低位缓增的“气候”之下,勤快的襄电人早已不再坐等风调雨顺的好日子,他们秉承“一年之际在于春”的理念,立足于一个“早”字――生产计划早安排,备用机组早储备,开机方式早落实,把对电量收成的渴望落实到每一次开机方式、每一条负荷曲线、每一秒的负荷率。“人勤春来早”,一开年,该公司就在纷飞的瑞雪中抢得了发电先机,在省内率先开启了一台30万千瓦的小机和一台60万千瓦的大机,实现了“两大两小”的理想运行方式。精准的“农时”把握为该公司迎来了一个红火的羊年开局。
精心“备耕”。好农时还要有好“把式”,襄电人的“备耕”工作在早春二月就悄然展开了。他们的电量营销专班还没过完年就赶回了自己的“责任田”,每天与调度保持沟通,关注电网潮流变化,预测天气情况,了解负荷空间,争取开机机会;生产片的干部职工也是“人不卸甲、马不离鞍”,他们严格执行总值班制度,主要领导亲自带班,确保现场技术力量;外委单位每天报告在岗人数,值长每天通报消缺情况,保证了机组随时处于备用状态;在开机过程中,安排精锐力量值班,部门负责人和专业技术人员现场指挥,保证了两台机组高质量启动并提前并网。“人勤地不懒”,细致的“备耕”工作转化为充足的养分,滋养着襄电人播下的希望的种子。
“田间养护”。俗话说“三分种七分管”,襄电人追求的不仅是发电量的多少,而且是电量效益的最大化。他们坚持“向管理要电量”、“以精细化管理促效益”,逐级分解落实分电量指标,紧盯电量完成进度,每周召开调度例会,每日进行指标分析,及时消除短板,修正偏差;抓住高峰、紧盯低谷,加大值际小指标竞赛力度,各值际班组加强和调度部门联系,随时准确掌握负荷变化,依据实时耗差分析数据,优化运行方式,全力提高机组负荷率,实现每一度电的效益最大化。
春种一粒粟,秋收万颗子。年初至今,该公司已累计发电20亿千瓦时,3月份日均发电3000万千瓦时以上,迎来了一个漂亮的“开门红”。“农时”的精确把握,“备耕”的扎实充分,“养护”的细心到位,让襄电人对全年的好收成充满信心。(刘启华)
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