西安供电多措并举推进“五型”班组建设

　　中电新闻网讯 通讯员 韩飞 报道 今年以来，国网西安供电公司按照创建“和谐型、学习型、争先型、创新型、高效型”“五型”班组建设的工作标准，突出专业化、规范化、标准化的标准要求，在基层县公司着力打造特色鲜明的标杆班组。

　　加强领导建机制。在基层县公司专门成立由党政一把手牵头的“五型”班组建设领导小组，认真制定实施细则，建立健全各项管理制度和考评标准，以计划推进表的形式，确定班组的创建类型、负责部门、督办领导和完成时限，保证各项工作有序开展，扎实推进。同时，详细分解“四大体系”的任务要求，强化部门、班组职能作用，进一步形成统一规范，协同高效的工作机制。

　　自查自纠促提高。组织基层班组员工深入学习“五型”班组及班组建设对标指标体系的相关内容，对照“五型”班组考评细则和专业对标指标评分表，采取班组自查打分、部门督导复查的方式，认真抓好班组基础资料的规范整治。坚持每月汇总上报创建工作进度，全面梳理班组建设方面存在的问题不足，深入分析症结原因，详细制定整改措施，扎实做好自查自纠工作。

　　完善制度强管理。结合“三集五大”体系巩固提升和“五位一体”深化应用，以明确工作职责，理顺工作秩序，规范工作流程为重点，突出专业化、规范化、标准化的要求，对班组内部的所有制度、规定、标准、流程进行全面梳理，进一步健全完善班组标准化建设的常态机制，并大力开展创建“工人先锋号”、“青年文明号”、 “星级班组”、“标杆班组”等创建活动，不断提升班组管理水平。

周小博