平凉供电四大举措推动电网前期工作进度

　　中电新闻网讯 通讯员 马军林 报道 2015年以来，面对电网发展前期任务繁重的情况，国网平凉供电公司立足实际，以务实举措推动电网前期工作进度，1100准东-华东直流特高压工程、750千伏六盘山-平凉变超高压工程、750千伏平凉变扩建及平凉变330千伏配套线路送出工程等重大项目按期取得相关手续或核准，110千伏温泉送变电、灵台送变电、柳湖变扩建等年度重点项目按期核准开工，受到省公司工作表扬。

　　一是属地化协调职能成效显著。按照“三集五大”体系建设目标，该公司对属地化协调权限进行了下发，将110千伏及以上项目规划意见、土地利用、环境评价、地灾评估等多项县级需要县级部门核准的手续进行了下放，优化了工作流程，压缩了工作层级，缩短了工作链条，项目前期手续办理时间比去年同期相比较缩短45%。二是重点项目对接机制作用明显。进一步发挥市、县两级电网建设领导小组协调作用，每年初由该公司领导带领相关部门、单位同七县（区）政府、工业园区管委会进行对接，重点就项目实施必要性和建设环境进行沟通，未雨绸缪，确保重点项目建设环境得到保障。三是前期计划任务实现节点管控。按照年初前期任务，对各项前期手续办理明确时间和任务，项目手续由县公司发展建设部工作人员办理，重要手续由县公司负责人及市公司发展策划部办理，重要项目受阻问题公司领导及发展策划部负责人办理，切实发挥公司合力，实现重点目标推进。四是重视前期工作的考核激励。该公司加强对县（区）公司发展建设部工作人员培训，并将每年前期工作目标完成情况纳入同业对标考核，对重点任务完成单位根据工作内容权重大小进行加分奖励。

周小博