江苏、重庆电力公司探讨“三集五大”体系建设经验 将建立常态运行机制 纵深推进体系建设

电力18讯：    11月29日，江苏省电力公司主要负责人带队，前往重庆市电力公司调研、学习、探讨“三集五大”体系建设及完善提升经验。两家公司一致认为，要在“三集五大”体系完善提升的基础上，建立常态运行机制，实现“三集五大”体系和谐运转。

　　双方着重交流了2012年“三集五大”体系完善提升的各项工作，认为这是“三集五大”体系建设从“暂态”走向“稳态”运行的必然阶段。2012年，江苏公司在实践中形成了一整套、四个层级界面的管理模式，确立了以“运营控制型”为主的管控模式，并开展国际对标，全面深化、细化、优化“三集五大”体系建设。重庆公司的改革以“更集约、更扁平、更专业，引领提升”为目标，以解决新体系运转中存在的问题为中心，精心策划、精益管控，统筹推进完善提升工作，固化优化改革成果，实现了稳中更快、快中更好。

　　此外，双方就“进一步纵深推进‘三集五大’体系建设”这个共同目标展开深入探讨。双方表示，江苏、重庆公司将在国家电网公司党组的坚强领导下，继续发挥先行先试作用，以“三集”为核心资源、以“五大”为核心业务，以效率、效益、效果为目标，以运营监测中心为平台，以信息化为支撑，以制度、标准为先导，以后勤一体化为保障，建立运行高效的体制机制，不断拓展“三集五大”体系建设的深度和广度。