曲靖供电局工期倒排抓实《南网总纲》宣贯工作

　　本网讯 “《南网总纲》是南方电网管理的战略布局和顶层设计，其宣贯的最终目标要要将其融入和落实到具体的岗位工作之中，推动实际工作。”9月20日，在谈到《南网总纲》的宣贯工作时，曲靖供电局党建部主任徐杰重点指出要坚持“操作性”、“实用性”的方向，“要让干部员工，尤其是基层一线员工产生认同，进而自觉主动地实践《南网总纲》，这样才能体现出它的价值。”

　　徐杰的这种观点，在曲靖供电局《南网总纲》宣贯工作中得了全面体现。该局的宣贯工作思路即为，以实施价值观管理为总牵引，以融入管理、切入业务、植入行为为总路径，深入推进文化转化，逐步实现内化于心、固化于制、外化于行。

　　《南网总纲》是南方电网的价值观体系，是全网的文化宣言和价值观管理的行动指引。曲靖供电局对宣贯工作高度重视，在前期大量的工作基础上，9月18日，该局下发专项通知，对宣贯工作进行全面部署，并明确了五项具体的工作举措：一是提高认识、精心组织。要求各部门和基层单位将宣贯工作作为当前和今后一个时期的重点任务来抓。二是分工负责，有效实施。明确了相关部门的工作职责，其中，党建部是工作牵头部门，负责制定方案，并将宣贯情况和效果纳入党建责任制考核，办公室负责将《南网总纲》上墙上网，并列入VI推广范围，强化推广运用，新闻中心负责在各类媒体上进行宣传。党建部和人资部负责培训工作，人资部和财务部负责落实相关工作的经费保障。三是强化责任。明确各级党组织的书记是宣贯工作的负责人，负责组织落实宣贯工作总体部署和要求。四是扎实开展，确保成效。要求各单位党政一把手齐心协力、认真谋划，确保宣贯工作取得实效。五是对照检查，立行立改。要求各部门和基层单位结合工作实际和岗位职责，对照《南网总纲》要求查找差距，明确改进的方向和措施，不断提升管理精益和服务精细的能力和水平。

　　为确保宣贯工作顺利推进，取得预期效果，曲靖供电局对宣贯工作任务分解和工期倒排，围绕全员认知、营造氛围、助推发展等三个层次递进的目标，将宣贯工作分解为10项任务和22个项目，明确了完成每个项目的时间节点和牵头部门、责任部门。(杜明彦)