大唐广西分公司提质增效形势喜人

　　本网讯　2016年时间刚刚过半，大唐广西分公司喜报频传。截至6月30日，该公司发电量同比增长2.5%，年度计划完成率55.2%，其中水电发电量同比增长8.7%。“数字背后，凝聚着该公司全体干部职工瞄准目标，精准发力，全力以赴打好提质增效攻坚战的辛勤付出。”谈到上半年取得的好成绩，该公司相关负责人如是说。

　　受厄尔尼诺现象影响，今年汛期来得较往年早。在保安全的同时，该公司牢牢把握机遇，从源头抓起，早谋划、早部署、早行动，筑牢安全基石。坚持“一切事故皆可避免”的安全理念，将安全工作重点落在安全风险的防控上，向安全管理要效益。

　　针对汛期，该公司专门提前组织召开2016年防汛工作动员视频会议，分析安全生产的形势，要求系统各企业贯彻落实 “安全第一、常备不懈，以防为主、全力抢险”的防汛工作方针，坚持依法治企、依法防汛，强化责任落实和制度落实。强化红线意识和忧患意识，周密部署汛前防汛专项检查、防范局地暴雨和强台风、水库大坝的安全风险评估、防汛值班和领导带班、防汛应急管理，以及落实在建工程、火电和风电防汛措施等重点工作，确保公司系统安全度汛。

　　同时，该公司把“以人为本”的管理理念作为安全工作的主线，不折不扣地执行安全规章制度。把制度规范和行为养成有机地结合起来，在规范中做到行为养成，使落实制度、标准作业成为企业每名干部员工最基本的价值观念，发挥文化在安全生产中的引领作用。政工人员在舆论方引导方面，主动关注安全、服务一线，加强对员工安全意识的引导工作；生产人员加强对“自助安全”的理解，践行“我的安全我负责，他人安全我有责，企业安全我尽责”的理念，时刻保持清醒的头脑。对安全生产做得好的企业和个人，给予表彰，并在系统内进行大力宣传，形成安全生产的良好氛围。

　　面对2016年电力需求下滑、电力市场竞争日趋激烈的的严峻形势，该公司积极应对，狠抓精细管理，提升盈利能力。一方面抓住电力体制改革机遇，深入研判电力供需形势，更新电力营销理念，发挥公司在桂规模优势，多渠道参与所在省份电力政策的制定，积极拓展增发空间；同时，与地方电网公司就开展购售电新业务开展了积极探讨。另一方面立足水电为主特色，紧紧抓住来水偏丰有利形势，加强水情预报和流域实时监控，进一步精心优化梯级水库的联合调度，科学实施汛限水位动态控制，确保了水能利用最大化。