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山东电工电气集团有限公司执行董事、总经理、党组副书记 周雄:打造精品电工装备 加快企业转型发展

  2017-09-14 00:00:00    来源: 
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电力18讯:

  打造精品电工装备 加快企业转型发展

  山东电工电气集团有限公司执行董事、总经理、党组副书记 周雄

  安全可靠的电网必须有安全可靠的设备。国家电网公司2017年年中工作会议要求,坚持标本兼治,强化本质安全,要抓住设备质量这个关键,提高设备技术标准,提高装备水平。作为国家电网公司直属产业单位,山东电工电气集团有限公司承担着特高压、智能电网产品的生产制造任务,产品质量、服务质量关系到工程按期投运和电网运行安全,责任重大,使命光荣。

  近年来,山东电工电气坚持以质取胜,推进“品质革命”,打造精品设备,确保特高压产品“一次试验成功、一次投运成功、长期安全运行”,为特高压电网建设提供了强力支撑。同时,把握智能电网发展趋势,顺应配电网改造升级需求,坚持创新引领,加快转型发展,不断提升核心竞争力,驶入了持续健康发展的快车道。

  抓质量保工期 全力支撑特高压工程建设

  特高压是电网发展的重中之重,对于保障能源安全、推动绿色发展、促进雾霾治理都具有重大意义。特高压产品是山东电工电气的生命线,也是特高压工程建设的生命线。山东电工电气坚持“质量为先、信誉至上”的经营理念,树立质量第一的强烈意识,加强全面质量管理,健全质量管理体系,提高质量控制力。

  5月份,山东电工电气为锡盟―泰州直流工程泰州站生产的8台换流变压器全部一次试验成功,创造了连续8台换流变压器均一次试验成功的世界纪录。8月份,扎鲁特―青州直流工程青州站8台运行项换流变压器全部一次成功产出,又一次创造了世界单体容量最大、技术难度最高、产出时间最短的世界纪录。这充分验证了企业的科技研发能力、批量生产能力和质量管控能力。

  山东电工电气将大力推广先进技术手段和现代质量管理理念方法,优化资源配置,确保质量体系有效运行。继续保持敬畏之心,聚焦批量制造质量稳定性,弘扬工匠精神,严格工艺执行,严把各环节检验关,提升产品档次和服务水平。超前策划、周密安排、确保务期必成。对全部工装设备、试验安排、物资供应、人员组织、排班计划、道路踏勘、路政协调等制订细化保障措施,落实关键环节,提高整个生产计划管理链条的契合程度和运转效率,保证计划刚性执行。同时,牢固树立安全红线意识,严格落实安全生产责任制,层层压紧压实安全责任,不断提高安全风险管控能力,确保人员安全,提升产品品质,助力电网安全。

  强主业促转型 持续增强企业发展活力

  能源清洁低碳转型是全球能源发展的必然趋势,以坚强智能电网为核心的能源互联网+,将成为支撑能源转型的重要物质基础。山东电工电气深刻认识到,加快转型升级是服务配电网发展、超前应对“后特高压”挑战的紧迫需要,是实现“弯道超车”、做强做优做大的战略抉择。

  山东电工电气契合配电网发展和智能运检体系建设需求,坚持轻资产运作,发展智能配网业务,累计新增订单24亿元,拓展工厂化检修、电气设备带电检测和特高压运检服务,走上了转型升级的轨道。

  山东电工电气将紧跟国家电网公司建设双创示范基地和牵头实施国家“科技创新2030”智能电网重大项目进程,加快改革创新,主动作为、积极改革,聚焦基础理论、核心技术、关键设备,加强科技攻关,打造创新高地。拓展智能配网业务,形成智能一体化台区解决方案,推进示范应用。开拓合同能源管理、综合能源服务等模式项目,加强对外合作,优化产品布局,提升综合实力。发展运维检修业务,全面参与电网运检智能化分析管控系统建设,推动运检模式向自动化、智能化、集约化转型。拓展电网设备在线监测与巡检业务,建立产品―现场运维―数据分析的全链条服务体系。开发电能替代业务,加快电锅炉、充电桩研制和应用,开发家用智能升降机,坚持自主创新和引进吸收相结合,加大关键技术和设备研发,尽快形成产业化能力。

  攀高峰树品牌 加快抢占国际高端市场

  服务“一带一路”建设,依托公司国际化平台,山东电工电气不断突破葡萄牙、英国、德国、西班牙、波兰、加拿大、马来西亚等高端和俄语区市场,产品远销亚洲、欧洲、非洲、美洲70多个国家和地区,企业品牌和竞争优势逐渐凸显。

  今年以来,山东电工电气签订西班牙安讯能能源公司三年变压器框架采购合同,签订西班牙风电变压器项目;首次进入波兰钢芯铝绞线市场,首次进入马来西亚500千伏变压器市场;首次与英国国家电网公司签订400千伏输电杆塔五年供货框架合同,成为唯一一家入围的亚洲企业;中标德国特耐特输电公司380千伏导线类产品四年框架采购协议,成为唯一一家入围的非欧洲企业;应邀参加2017年世界水电大会并作主题发言,展示了企业形象。

  山东电工电气将认真落实国家电网公司“一带一路”建设规划和国际产能合作行动计划,深化国际化发展,做大做强国际业务。加快培养国际营销团队,完善激励约束机制。积极参与国内外电力工程总包项目,提高业务运作能力。持续跟踪国际直流、特高压项目进展,加快高端产品“走出去”。深度开发亚洲、非洲市场,开拓葡萄牙、西班牙、俄语区市场,推进英国、法国、德国、意大利、澳大利亚等国家资质预审。研究评估国际形势,完善风险防范措施,确保境外人员和资产安全。

  当前,山东电工电气正处于特高压产品密集履约企业转型发展的关键时期,将继续发扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,不忘初心、开拓创新、攻坚克难,奋力做强做优做大,为国家电网公司加快建设“一强三优”现代公司作出更大贡献。



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