国网内蒙古东部电力有限公司经济技术研究院院长 刘万福 ：“四个积极”迈开双脚快步走

“四个积极”迈开双脚快步走

国网内蒙古东部电力有限公司经济技术研究院院长 刘万福

　　7月31日，国网蒙东经研院召开2017年年中工作会议，全面贯彻落实上级会议精神，提出下半年工作重点。会议提出，要把握形势，明确责任，坚持稳中求进抓发展，精益求精抓管理，从严求实抓队伍，保持兢兢业业、开拓进取的工作状态，撸起袖子加油干，迈开双脚快步走，以积极乐观的态度、勇于争先的精神，优质高效完成全年任务，为内蒙古自治区成立70周年献礼。

　　积极推动安全管理上水平。国网蒙东经研院全面加强本质安全，落实各级安全责任，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，做到安全责任、安全投入、安全培训、安全管理、应急救援“五到位”；全面排查责任落实、基础管理和风险隐患情况，进一步强化制度执行、反措落实和责任追究，确保安全工作不留死角；从严、从实、从细抓紧抓好，关口前移抓“三力”，重心下移抓“三基”，树立全员安全意识，引导干部员工踏踏实实做好安全工作；正视电网发展快速期面临的各种问题，将其贯穿电网规划、前期、设计、建设的全过程；压实压紧各级安全责任，有效落实工程分包、安全技术、施工组织等要求，抓好安全风险防范工作，严格监督现场标准化作业流程执行情况，确保现场的安全防护措施到位；完善安全隐患防控机制，落实风险预警、预控措施，严抓现场作业安全和危险点分析防控，筑牢安全基础。

　　积极适应快速发展常态。如今内蒙古东部电网正处于快速发展时期，这对国网蒙东经研院提出了更高的要求，国网蒙东经研院将坚定发展信心，强化发展意识，打基础、补短板、强创新，提升整体实力从而更好地推动自治区发展。举全院之力支撑蒙东电网建设，今年是电网建设的高峰期，特高压“两交两直”建成投运，投产的500千伏设备规模与现有存量相当，建设任务十分繁重，要统筹配置资源和力量，严把安全、质量两个关口，超前科学谋划工程管理各项工作，建立健全工程建设管理体系，全面打造优质精品工程，确保高质量完成全年电网建设任务。

　　积极打好提质增效攻坚战。发展质量和效益是企业的根本出发点和落脚点，是在新形势下确保完成全年目标任务的重要途径。

　　国网蒙东经研院要向改革要效益，进一步增强改革意识，顺应改革大势，强化责任担当，积极拥护、支持、参与改革；巩固提升“三集五大”体系，深化应用“五位一体”协同机制，持续优化组织架构、规范业务流程、健全激励约束，不断提高支撑服务水平，提升价值创造能力；要向管理要效益，牢固树立过紧日子的思想，眼睛向内、强基固本，把开源节流、降本增效与国网蒙东经研院发展紧密结合起来。国网蒙东经研院严控人耗、物耗：一方面通过深化人力资源“三全”、“三定”、“三考”管理，控制总量、盘活存量，进一步优化人员结构，降低人耗；另一方面全面实施标准成本管理，强化各类预算管控，坚持勤俭办企业、节约搞发展，压降物耗。国网蒙东经研院加强管理创新，将创新工作与院各项业务相结合，强化全员岗位创新，构筑良好创新环境。

　　积极推进全面从严治党。全面从严治党是长期的战略任务，永远在路上。按照国家电网公司“旗帜领航三年登高”计划，保持清醒头脑，站稳政治立场，深刻认识推进全面从严治党的长期性、艰巨性，准确把握新形势新任务，坚持不懈抓好从严治党工作；自觉把思想和行动统一到党的各项要求上来；把纪律挺在前面，认真学习贯彻《党章》、《准则》、《条例》等党内法规，落实中央八项规定精神；坚持从严从实，强化问题导向，聚焦重点领域和关键少数，严抓严管，务求实效，坚持不懈地加强党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设和纪律建设，在解决实际问题中不断提升基层党组织党建工作水平，把责任扛在肩上。领导干部要以身作则、率先垂范，引领带动广大党员发挥先锋模范作用，凝聚起促进改革发展的强大力量。

王萍