让“智能管家”进驻光伏电站——专访联合光伏首席财务官兼中国境内事务管理委员会主席李宏

　　“对我们公司来说，智能监控营维系统已经为电站带来了收益，特别是数据量越大、分析出来的结果也就越精确，数据面越广，数据分析产生的价值就会越大。

　　我们希望将来能接入更多的电站或者跟合作伙伴实现数据共享，挖掘大数据分析带来的巨大价值，助力整个行业的健康发展。”近日，联合光伏首席财务官兼中国境内事务管理委员会主席李宏在接受《中国电力报》采访时表示。联合光伏作为最早引入光伏智能营维监控系统的企业之一，李宏向记者分享了智能电站营维监控系统应用于电站的成功经验。

　　中国电力报：贵公司最早引入智能营维监控系统是出于怎样的考虑？引入智能营维监控系统后，对电站营维起到了怎样的作用？李宏：近年来光伏行业发展迅速，据国家能源局发布的数据，截至2015年底，中国光伏发电累计装机容量4318万千瓦，成为全球光伏发电装机容量最大的国家。在整个光伏行业大发展的背景下，招商集团业务也快速增长。截至2015年12月31日，招商新能源集团实际拥有的光伏电站25个，遍布青海、甘肃、内蒙、新疆、河北、云南、江苏和广东等地，总装机容量达到976兆瓦，总投资额超过100亿元人民币。

　　如此多的电站建成并网后，必然会产生大量的运行数据，但就当前电站的运行模式来看，监控系统的功能简单，不具备数据整合、统计、分析能力，呈现方式也较为单一，无法对数据进行有效的利用。为了更好地管理集团所属电站，产生更大的　  发电效益，并通过对数据进行整合分析，让运行数据产生价值，集团投资引入了光伏电站智能监控营维系统。

　　引入这个系统可以帮光伏运营商实现很多依靠人力无法实现的功能，这些功能最终起到的作用可以归纳为两点，一是降低成本，智能营维系统使电站营维更加简单、更加智能，营维效率极大提高；办公电子化、信息数字化使电站实现无人值守或少人值守，降低人力成本，提高营维效率。二是增效，通过系统的智能分析，主动发现低效组件、主动发现损耗偏高设备，快速锁定故障，从而提高发电效率，提高投资回报率。

　　中国电力报：有评论认为，引入智能监控营维，数据公开化、透明化是行业大势所趋，这样电站资产化证券化才能发展起来，您如何看待这一观点？李宏：这个问题要分成两部分来看。

　　引入智能监控营维、数据公开化、透明化是行业的发展趋势。至于这样电站资产化证券才能发展起来的说法过于绝对，第一，光伏电站它本身产生的现金流的特性是非常适合做证券化，就单个资产而言，现在已经有很多这样的机构和企业在市场的各个主体做资产证券化的尝试，也有发行成功的产品，所以说先进的数据管理方式并不是他的一个必要条件。

　　光伏电站能不能做资产证券化是由资产的特性，也就是现金流的特性所决定的，对于数据的管理方式，数据的透明度的提升，能成为电站资产证券化的助推器。因为资产的好坏，很大的程度都是现　  金流的数据来体现的，我们现在很多电站都用到智能化监控系统，这个数据实时可见，这就给市场投资人清晰认识和了解资产提供了一种工具，同时也让市场对这个资产更有信心，有助于大力推广光伏电站资产证券化。

　　中国电力报：如何利用大数据优化电站管理运行？贵公司是如何做的？李宏：利用智能营维系统的大数据分析功能，以及移动营维及报表自定义功能，实现对光伏电站设备运行状态的监控、诊断、评估、预警等功能。

　　可通过智能分析各组串、逆变器发电效率，分析出不同设备的性能特点，实现同等条件下光伏电站运行对标分析，为新建电站的设备选型、设计优化提供依据，减少电站建设、投资及维护成本。

　　借助智能营维系统，提供面向全球的、一体化的、全流程的自动化管理和营维，提升营维效率，降低营维成本，使全球化海量电站管理成为可能。实现光伏电站侧的少人值守和无人值守。

　　通过智能营维系统特有的五点四段分析技术，对光伏电站各个节点设备运行参数的横向、纵向以及时间对比，将电站损耗分段化、可视化、指导系统化，提升发电效率。

　　举个例子，我公司通过对比同一地区的几个发电站，发现某个电站的发电效率总比其他电站低2%左右，系统的智能损耗分析显示，是其中一段电缆损耗偏高，且该站的这段电缆与其他几个站选型存在差异，问题定位到选材上，为后续的电站选材提供了一个依据。通过电站的预估收益也可以帮助我们决策，是否要更换这个电缆。

　　中国电力报：未来，贵公司在光伏电站监控营维方面有怎样的布局？在分布式领域有怎样的布局？李宏：未来我们将紧跟光伏营维领域的先进技术和产品，引入更多智能高效的高端营维手段，比如更智能高效的光伏巡检无人机和软件产品，更智能高效的光伏组件，光伏逆变器等；同时依托智能高效的营维手段和产品，不断优化电站营维组织形式，如区域集控、分片区集中检修和备件储备等。

　　分布式光伏国家政策大力支持，是未来光伏发电装机增长的主要方向，我们现在已经联合集团旗下的招商物流做全国的布局，并跟随招商物流在全球的布局同步进行全球布局。

　　李梁