服务首都 做好“煤改电”工程 ――访国网北京电力基建部主任李臻

电力18讯：    

　　记者:“煤改电”工程开工一般在8月下旬，确保当年11月15日为居民供暖。面对如此短的施工期，怎样为工程顺利开工和有序推进创造条件？

　　李臻:前期协调沟通是把事情做好的关键。国网北京电力从三方面入手：与北京市环保局建立定期汇报沟通机制，配合市环保局及东、西城区政府完成“煤改电”户数统计；请求市政府领导主持协调会，协调交通、路政等部门简化流程，加快审批市属道路占用手续；请求东、西城区政府加快设备位置拆迁，为施工保驾护航。

　　记者：每年“煤改电”改造的户数、片数都在增加，电网企业如何组织施工才能确保任务完成？

　　李臻：国网北京电力成立“煤改电”工作领导小组，由安建强副总经理任组长、金建民副总工程师为副组长，统一指挥，基建部、发展部、物资部、营销部等部门明确分工，统筹推进了“煤改电”工程。我们把“煤改电”工程纳入“大建设”体系管理流程，从可研、核准、设计、物资、工程招投标等节点，严格管控，管理效率提高，工程前期手续办理时间压缩，物资供应及时到位。此外，在“煤改电”工程月调度例会上，对制约工程进展的问题采取专题调度，确保重大事项上传下达、协调解决不过夜，有力地推进了工程。

　　记者：“煤改电”地区基本为平房区，集中在小巷、胡同等道路狭窄地区，施工环境不佳，如何解决施工难题？

　　李臻：胡同狭窄且弯路较多，大型施工机械如吊车等无法进入，很多本可以用机械完成的工作只能由人工实现。我们专门对施工单位进行人力吊运设备施工培训，加大人力投入，运用叉车、杠杆、手拉葫芦等简单工具进行箱变、柱变、线杆等的运输安装。

　　胡同内设备位置选址及拆迁难度也比较大。在朱长林总经理的倡导下，从2012年起，国网北京电力投入技术力量，结合实际用地情况，研发使用异形箱变，同时采用单相变压器，取得较好效果。

　　此外，胡同工程施工要注重与周围环境的和谐。以2009年首座投运的“煤改电”输变电工程大栅栏110千伏变电站为例，这座站为全地下变电站，对地面部分进行了景观建设，绿化率达到50%。同时对建筑物外围做了装饰，让变电站隐身于城市之中，成为城市一景。

　　记者：按计划，“十二五”末城六区将基本实现无燃煤。如何在更大范围内推广核心区“煤改电”经验？

　　李臻：目前，北京有184个乡镇3632个行政村141万户农村用电户，其中，约有1.25万户选择使用电取暖，其余主要使用燃煤采暖。我们将积极配合北京市委、市政府研究农村地区使用清洁能源采暖的可行性，选择村庄进行试点改造。