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张滇生:强调峰调频能力 建本质安全企业

  2011-03-28 08:55:29    来源: 
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电力18讯:    ●南方电网公司要实现一个目标、两个转变,我们必须做好服务,核心任务就是要着力管理好、建设好调峰调频电厂,提升电网调峰调频能力。

  ●“十二五”期末,调峰调频投运机组容量将达830万千瓦,增长29.3%。

  “到2015年,调峰调频电厂的投运规模和建设规模都将大幅提升,运行管理水平要全面实现国内领先,部分电厂要达到国际领先水平”。在谈到“十二五”发展目标时,调峰调频发电公司总经理张滇生信心满怀地对记者说。

安全发展和谐,建好管好调峰调频电厂

  记者:“十二五”时期是重要战略机遇期。请介绍一下调峰调频公司的主要工作思路和发展蓝图。

  张滇生:当前,南方电网公司进入了电网发展和公司自身发展的重要转型期,调峰调频公司也迎来快速发展的攻坚时期。我们将认真贯彻落实网公司新一轮发展战略,坚持“安全、发展、和谐”三大主题,以“落实一体化战略”为主线,着力建设好和管理好调峰调频电厂,提高“一体化管理、设备可靠率、工程质量、经营效益”四方面水平,努力建设“服务好、管理好、形象好”的先进发电企业。

  我们考虑“十二五”目标分两个阶段实现:到2012年,公司本部和各电厂、建管局按照一体化要求实现管理到位,清远、深圳、海南、梅州、阳江5个项目全面开工建设;到2015年,调峰调频电厂运行管理水平全面实现国内领先,部分电厂达国际领先水平,建设项目管理水平达到国内领先,公司在全网的影响力显著提升。

攻坚阶段困难多 有信心去克服

  记者:“十二五”期间,调峰调频公司的发展存在哪些难点,有什么应对措施?

  张滇生:“十二五”是调峰调频公司快速发展的攻坚阶段,任务重、压力大、困难多,但我们有信心克服这些困难。安全生产方面,比较突出的有老厂老设备问题。我们要加大投入,把改造和整治设备、彻底消除安全隐患,作为我们的重点、难点和突破点,切实提高设备健康水平。工程建设方面,确保工程安全、优质、廉洁和征地移民是难点。我们要建立完善工程建设安全风险控制、质量管理和惩防体系,努力打造“精品工程”、“阳光工程”。同时,要充分依靠地方政府,坚持以人为本,妥善做好移民安置工作。经营方面,电价问题是一个难点。我们将认真研究抽水蓄能电站电价机制,争取国家有关部门出台更有利的电价政策,同时跟进解决西部电厂电价偏低的问题。此外,还要让常规水电厂充分发挥水资源优势,争取不弃水,发好电;抽水蓄能电站要充分发挥调峰调频优势,为电网保安全、作贡献。

  今年电厂全部达3钻记者:安全生产是电网企业生存和发展的重要基础,调峰调频公司将如何在原有基础上持续提高安全管理水平?

  张滇生:电网安全是我们的生命线,这几年生产指标逐年向好,但我们很清楚,安全生产一刻也不能放松,还要建立健全安全生产长效机制,朝着“本质安全型”目标不断努力。目前,重点是全面深化一体化建设。一方面,要继续推进完善风险体系建设和规范化管理,在精细化上下功夫。广蓄电厂要巩固保持5钻,其他电厂今年要全部达3钻水平。另一方面,也是非常关键的,要把体系建设的成果应用好,使管理体系与公司工作实际紧密结合,更好地为安全生产服务、为企业服务、为员工服务。此外,我们还要大力推进科技创新、管理创新,提高管理效率和管理水平。

“十二五”投运机组容量达830万千瓦

  记者:调峰调频电源的发展离不开电网的发展,电网的做强做优也离不开调峰调频电源的支撑。“十二五”期间,调峰调频公司有哪些电源规划和项目建设,将达到什么目标?

  张滇生:南方电网“十二五”发展蓝图给我们带来广阔的发展空间,调峰调频电源建设也将进入一个高峰期。今年上半年,惠蓄电站将全部建成投产,清蓄电站建设将加快推进,深圳、海南、梅州、阳江几个项目将开工建设。“十二五”期末,清蓄电站4台32万千瓦机组将全部建成投产,海南琼中抽水蓄能电站预计两台机组投运。到时,投运机组容量将达到830万千瓦,增长29.3%,电网的调峰调频能力将有较大的提升。我们还将争取在佛山、东莞或深圳布置一到两个LNG电站,总装机200万千瓦左右。

“十二五”末所有电厂国内领先

  记者:创先工作作为南方电网公司“十二五”发展战略目标,调峰调频公司将如何对照目标找准定位,建设先进的发电企业?

  张滇生:作为南方电网公司的重要组成部分,调峰调频公司也必须全面推进创先工作。目前,调峰调频电厂运行管理都具有很好的基础,部分电厂已经处于国内领先水平,所以创先工作既要整体推进,又要在目标上有所区别。我们提出,所有电厂在“十二五”期末都要达国内领先,部分电厂要达到国际先进水平。要促进创先工作落到实处,首先要建立一套考核评价的体系,找到可以衡量管理水平的关键指标,然后再想办法提高这些指标。所以,我们将认真研究符合调峰调频公司实际的关键指标,积极开展国内外对标工作,找到与先进企业的差距,再制定整改方案,发扬长处,补齐“短板”,使我们的关键指标能够不断提升,赶超先进。

  总的来说,“十二五”面临着大好的发展机遇,我们一定紧跟南方电网快速发展的步伐,努力朝“服务好、管理好、形象好”的先进发电企业目标迈进。(肖植甫 李双亮)



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